我叫江劍波，1992年出生，中共黨員，是邵陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局的一名工作人員。從1月27日開始，我成了一名駐企防疫聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助企業(yè)在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，也要幫助企業(yè)解決在疫情防控過程中遇到的難題。在企業(yè)的每一天，我都不敢有絲毫懈怠，竭盡全力當(dāng)好“宣傳員、監(jiān)督員、服務(wù)員”， 確保企業(yè)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

駐企2個月不停歇

我2018年進入邵陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局工作。這次新冠肺炎疫情發(fā)生后，我們局負責(zé)的是園區(qū)企業(yè)、重點項目的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。1月27日，我接到單位電話通知全體取消春節(jié)休假，隨時待崗，返崗后，我將被派往唐人神集團邵陽湘大駱駝飼料有限公司擔(dān)任聯(lián)絡(luò)工作。1月30日，我告別父母，從新邵老家趕回市區(qū)，奔波于企業(yè)、出租房、單位三點一線之間，助力企業(yè)戰(zhàn)疫。

到現(xiàn)在已近兩個月，我沒有休息過一天。父母為我擔(dān)心，害怕我在工作中會遇到危險情況，不能按時吃飯等等。我總告訴他們，我很好。我既然擔(dān)起了這份職責(zé)，就要真正想辦法幫助企業(yè)解決實際困難。

作為一名駐企聯(lián)絡(luò)員，要為企業(yè)排憂解難。這是一份全新又責(zé)任重大的工作，會面臨多少困難和挑戰(zhàn)，剛開始我心中沒底。我告訴自己只有迅速加強學(xué)習(xí)，才能盡快投入工作。于是，碰到不熟悉的政策和新的防控要求，我都一遍又一遍地向有關(guān)部門咨詢了解，反復(fù)研究政策文件，讀懂摸透后，再如實傳達到企業(yè)。

為打好“防控+生產(chǎn)”組合拳，我每天早上7點起床，趕在企業(yè)員工上班前，在廠區(qū)門口值守，負責(zé)監(jiān)督員工入廠體溫測量和情況登記等，像這樣的體溫檢測，每天要進行4次。除此之外，我還要每天仔細檢查廠區(qū)、辦公區(qū)、車間、食堂等各個地方的消殺工作，督促企業(yè)落實好員工上崗防疫舉措。下班后，我每天都要負責(zé)清點防疫物資，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急物資不足，就要積極協(xié)調(diào)籌備補齊。為了做好工作，我通常要加班至深夜。

就在這兩個月期間，我實實在在感受到了企業(yè)的難處，沒有身處其中，很難體會得到。但我想，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是防控疫情和推進經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，無論事情有多困難，作為一名共產(chǎn)黨員，我都應(yīng)該勇敢地站在一線，履職盡責(zé)，為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)貢獻一份力量，踐行共產(chǎn)黨人的初心使命。

緊急協(xié)調(diào)防疫物資

為確保疫情期間“菜籃子”供應(yīng)穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通，園區(qū)湖南寶東農(nóng)牧、雙胞胎、唐人神等食品飼料企業(yè)需在2月1日提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我負責(zé)對接唐人神。

企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，需要通過復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查驗收、防疫物資儲備、防疫措施落實等14項檢查內(nèi)容缺一不可。1月30日，為確保企業(yè)能準(zhǔn)時復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫工作落實，我開始上門走訪，實地了解和指導(dǎo)唐人神復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

按要求企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須儲備夠7天用量的防疫物資。清點防疫物資時，我發(fā)現(xiàn)唐人神庫存口罩僅有150個，預(yù)計員工返崗30余人，根據(jù)其口罩儲備量來計算僅夠員工使用3天左右，而消毒水、酒精等防疫物資完全沒有儲備。復(fù)工在即，防疫物資一刻也不能耽擱，這段時間，正是防疫物資十分緊缺的時候，我該怎么幫助企業(yè)解決這個難題？

回到辦公室后，我馬上將唐人神面臨的困難以書面形式匯報至經(jīng)開區(qū)防疫指揮部。經(jīng)指揮部協(xié)調(diào)，當(dāng)天，市自來水公司、金臺酒廠分別為唐人神送來了消毒水、酒精，并表示會一直保障其復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的防疫需要。市工信局將幫助企業(yè)統(tǒng)一購買額溫槍，經(jīng)開區(qū)防疫指揮部會為企業(yè)發(fā)放口罩補貼并每天定量安排應(yīng)急口罩。

2月1日，唐人神順利復(fù)工，我也正式到企業(yè)蹲點駐守。進駐后的第一件事，我協(xié)助唐人神制定防疫工作應(yīng)急方案、成立企業(yè)防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助企業(yè)對返崗員工進行健康信息摸排。在抗“疫”特殊時期，員工每天要進出，為防止人流聚集，我向負責(zé)人提出了“白+黑”上班制的建議，白天銷售人員上崗，晚上則生產(chǎn)員工上崗，得到了該司經(jīng)理肖凌云的認(rèn)可。

“很感謝你多次幫忙協(xié)調(diào)、出點子，我們才如期復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！泵鎸πそ?jīng)理這樣的感謝，我覺得自己做的并不算什么，只是做了一名駐企聯(lián)絡(luò)員本應(yīng)該做的。我們是信息的聯(lián)絡(luò)員，也是政策的宣導(dǎo)員，能為企業(yè)排憂解難，我感到很欣慰、很自豪。

幫助解決返崗用工難

2月10日，根據(jù)園區(qū)的新一輪分工安排，我被分配到九興鞋業(yè)擔(dān)任駐企聯(lián)絡(luò)員。九興鞋業(yè)是勞動密集型企業(yè)，員工人數(shù)多，交叉感染的風(fēng)險隨之會增大，如何做好做足防控舉措，盡可能地為員工營造一個舒心、安心的返崗環(huán)境？這樣一個重任擺在了我的面前，經(jīng)過反復(fù)討論、思考，我與同組同事廖述冰，對照防疫工作要求，結(jié)合企業(yè)實際，第一時間協(xié)助企業(yè)建立了廠區(qū)封閉式管理體系，同時，認(rèn)真細致地落實疫情防控的每個環(huán)節(jié)、每個步驟。

2月10日，企業(yè)第一天復(fù)產(chǎn)時，返崗人數(shù)為2800人，返崗率為53.8%。但是訂單多，返崗人數(shù)無法滿足用工需求。此時此刻，我知道我需要做好兩個事情，一方面幫助企業(yè)招工，一方面保障部分縣、鄉(xiāng)、村的村民安全出村返崗。

首先，我對九興鞋業(yè)所面臨的難題、未返崗人員、用工需求等情況進行摸底、梳理，并上報至經(jīng)開區(qū)防疫指揮部。經(jīng)過與區(qū)防疫指揮部、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系、協(xié)調(diào)，園區(qū)安排招工小分隊車輛去縣、鄉(xiāng)、村接有意向返崗職工來企業(yè)上班。同時我加入了招工小分隊，當(dāng)起了企業(yè)臨時招聘員，從2月下旬開始，通過線上、線下助力企業(yè)招聘。

3月1日，我跟隨招工小分隊到北塔區(qū)陳家橋鄉(xiāng)田莊村、同心村等村上門招工，200余名村民前來了解用工情況。在賀井村招聘現(xiàn)場，1個小時里，就有不少村民當(dāng)場和企業(yè)簽訂就業(yè)合同。想到在我們的努力下，企業(yè)的用工難終于能解決了，我開心極了。

隨著邵陽經(jīng)開區(qū)一系列招工措施落實和疫情形勢穩(wěn)轉(zhuǎn)，目前，九興鞋業(yè)在職員工5400余人，人員陸續(xù)到位，產(chǎn)能逐漸恢復(fù)，企業(yè)生產(chǎn)逐步走上正軌。而我將繼續(xù)發(fā)揮好聯(lián)絡(luò)員的作用，積極幫助企業(yè)解決困難，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利推進。