邵陽新聞網(wǎng)4月10訊（通訊員 姚罡）2019年的冬天，注定將被歷史銘記。這個冬天，新冠肺炎疫情在全國蔓延。疫情就是命令，防控就是責任。邵陽學院附屬第一醫(yī)院全體醫(yī)護人員和干部職工在院黨委的堅強領導下，從容應對，逆險而行，為全國打贏新冠疫情阻擊戰(zhàn)貢獻了自己的力量。

決戰(zhàn)

1月21日，院黨委聞“疫”而動，研究制定了新冠肺炎救治應急預案，成立了以黨委書記廖旭才、院長黃端陽為組長的應急領導小組，以各業(yè)務副院長為副組長，黨政辦、醫(yī)務部、護理部、院感與傳染病管理辦等各職能部門及主要醫(yī)技科室負責人為成員的新冠肺炎救治應急工作小組。

1月25日，醫(yī)院全員取消休假返回崗位，24小時輪班值守，時刻待命。醫(yī)院重新制定發(fā)熱門診流程，預檢分診關口前移，在門診大樓開設了普通發(fā)熱門診、新冠肺炎門診以及疑似留觀隔離區(qū)，醫(yī)院全員進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。

防護服、隔離衣、N95口罩等重要防疫物資緊缺，以醫(yī)院的日消耗量來計算，庫存近乎為“零”；醫(yī)院為市新冠肺炎確診病人定點收治醫(yī)院，但醫(yī)院傳染病房為“零”；全員戰(zhàn)斗，生活保障不可或缺，但春節(jié)期間食堂的庫存物資幾乎為“零”。

這是一場大考，考驗的是院黨委的領導能力、應對能力、組織動員能力、貫徹執(zhí)行能力。

院黨委精準施策：24小時輪軸轉，多渠道籌措防疫物資，醫(yī)院運送抗疫物資的車輛奔馳在各個區(qū)域，防護物資逐步到位，醫(yī)務人員得以“重裝”前行；調配人力，成立采購小組，奔赴各鄉(xiāng)村、超市、農(nóng)貿市場，組織貨源，保證全院醫(yī)務人員及病人的營養(yǎng)供應；48小時內完成了對內科大樓122名住院患者的安全轉移，并嚴格參照傳染病房標準改造，對每層樓進行隔斷，并完善相應區(qū)域標識等，建成了新冠肺炎留觀區(qū)、疑似病區(qū)及兩個感染病區(qū)；組建12人的援鄂醫(yī)療隊；選拔200余名醫(yī)護人員，組成3個醫(yī)療梯隊參與隔離病區(qū)的救治工作，實現(xiàn)科學化的人力配置。

非常時刻，非常舉措。一個個看似不可能完成的任務，在全院一盤棋力量的匯聚下，一步步成為現(xiàn)實。

2月3日，第一例確診患者轉入新冠肺炎病區(qū)；2月12日，首例患者治愈出院；2月28日，37歲的李女士經(jīng)肺部CT復查及二次核酸檢測，達到出院標準。至此，收治的12例新冠肺炎患者全部治愈出院，歷時25天，如愿實現(xiàn)“清零”。

在此期間，無一例新冠肺炎確診患者死亡、無一名醫(yī)務人員受感染、無一名在院患者受到感染……

這，就是附一人的速度和溫度。奇跡的背后，彰顯的是附一人一往無前的抗疫精神！

2月28日，在邵陽學院附屬第一醫(yī)院治療的最后一位新冠肺炎確診患者治愈出院。

轉折

在疫情防控取得階段性勝利以后，如何盡快實現(xiàn)恢復全面診療，擴大服務能力，提升服務水平？是由“戰(zhàn)”轉“平”后的首要工作。

3月11日下午，邵陽學院黨委書記鄧黨雄來院督導“新冠肺炎”疫情防控情況。

鄧黨雄代表校黨委對附一疫情防控工作取得的成績給予了充分肯定，也對全院醫(yī)務工作者的辛勤付出表示感謝?！案揭稽h委反映敏銳、領導堅定、貢獻突出、成績巨大，得到了邵陽市市委及廣大人民群眾的高度認可，大家要珍惜來之不易的成果，毫不松懈、再接再勵，取得抗疫戰(zhàn)爭的全面勝利！”

如何努力實現(xiàn)醫(yī)院制定的年度發(fā)展目標任務？如何在繼續(xù)做好疫情防控工作的同時，有序、有力推進醫(yī)院工作的開展？

校黨委審時度勢，科學謀劃。

——要總結好前期工作取得的經(jīng)驗，加以推廣，繼續(xù)展現(xiàn)附一工作新的作為、新的成效、新的影響力；

——要在做好疫情防控工作的同時同步推進復診工作，恢復全面診療，重點抓好重大項目建設工作。

校黨委對下一步工作的指示，為醫(yī)院后續(xù)工作的開展指明了方向：重點項目重點推進，以重大項目的開展帶動全院工作的“加速度”，是醫(yī)院黨委工作的主要方向。

突進

2019年，醫(yī)院成立了新的領導班子，新的班子意味著新成員、新思想、新作為。通過對政策、健康需求、院情的充分調研，院黨委對原組織架構、管理體系、經(jīng)營模式進行了充分變革以適應現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的需要，2020年主要工作任務的制定和落實，將為醫(yī)院未來發(fā)展奠定堅實的基礎，因此，走好關鍵的“每一步”，就顯得尤為重要。

黨的力量來自組織，組織覆蓋和有效融合是黨組織發(fā)揮作用的前提。為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，院黨委決定4月份完成基層黨組織的調整，擬設立5個黨總支，21個黨支部。

全體支部書記由科主任正職兼任，支部副書記由管理部門副職兼任，確保“雙帶頭人”制度落實率達到90％以上。

基層黨組織的重構和進一步深化，將在組織上、思想上、行動上為下一步工作的開展提供堅強政治保障。

隨著最后一例陽性無癥狀患者離院，醫(yī)院啟動新冠肺炎病區(qū)的消殺工作，3月13日至19日，歷時7天，如期完成。

為改善住院環(huán)境，院黨委決定，對原新冠肺炎收治病區(qū)進行裝修改造，提升住院患者就醫(yī)體驗。從3月20日開始方案設計到4月5日施工完成，院領導現(xiàn)場督導，職能部門負責人在施工場地駐守，“搶時間 抓進度 保質量”，確保提前交付使用。

4月7日，啟動神內、心血管、呼吸、內分泌、腎內科回遷工作，當日完成以上科室的搬遷及診療恢復工作。

至此，醫(yī)院恢復全面診療，服務能力得到充分釋放，服務水平得以進一步提升。