2016年5月，邵陽市房產(chǎn)局的黨組副書記、副局長唐飛云主動請纓，向組織請求到邵陽縣黃亭市鎮(zhèn)中心村擔(dān)任駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長；當(dāng)時，親朋好友十分不理解，說他是不是“瘋”了，放著城里的舒服日子不過，偏要跑到農(nóng)村去吃苦。而他并不這么認(rèn)為，他要去當(dāng)這個工作隊(duì)隊(duì)長，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)，是黨中央向人民做出的莊嚴(yán)承諾，是中國人民夢圓今朝的千年宏愿。作為黨的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，為了黨的脫貧事業(yè)，他不能袖手旁觀。而他出生農(nóng)家，又在縣里干了幾年常委，熟悉農(nóng)村，熱愛農(nóng)民，自信能夠披堅(jiān)執(zhí)銳，一路披荊斬棘，不辱使命。

2018年，在黃亭市鎮(zhèn)中心村脫貧摘帽后，組織安排市住建局黨組成員、副局長唐飛云到偏遠(yuǎn)蔡橋鄉(xiāng)南林村去幫扶，體弱多病的妻子苦苦勸他回單位算了，同時也好相互有個照顧，他對妻子動之以情，曉之以理，最后還是說服了她，毅然決然奔赴脫貧攻堅(jiān)“第二戰(zhàn)場”，一待又是兩年多。

2019年上半年，正值市直機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)改革，不少同事勸他為自已的事多考慮一下，他完全可以以此為由，辭去這個工作隊(duì)隊(duì)長，打道回府。但他說：機(jī)關(guān)單位可以少一個副局長，可貧困村不一定缺得了我這樣一個隊(duì)長。而南林村正處在脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝的緊要關(guān)頭，我怎么能夠打退堂鼓半途而廢呢？

南林村是一個三村合一的窮村，村里既無公山也無公地，是個集體經(jīng)濟(jì)空白村，共有30個村民小組，88名黨員。全村842戶3543人中有貧困戶204戶888人，貧困發(fā)生率高達(dá)25%，不少貧困戶安于現(xiàn)狀，等、靠、要思想嚴(yán)重。這也是一個出蠻子的地方，經(jīng)?！昂檬掠腥舜蚱?，壞事有人祝賀”，打架斗毆現(xiàn)象時有發(fā)生，年輕人中涉毒的有20多人。村干部在群眾中的威信不高，曾有村民公然在村部前坪罵干部的“朝天娘”。

面對這副“攤子”，唐飛云陷入深深的思考：火車跑得快，全靠車頭帶，脫貧攻堅(jiān)的火車頭就是黨支部。駐村幫扶必須要幫到關(guān)鍵處，扶到點(diǎn)子上，把村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，把村黨支部打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，這才是駐村幫扶的第一著力點(diǎn)呀。于是，新的村黨總支成立起來了，增加了一名委員，下設(shè)兩個黨支部、四個黨小組，每個支部增設(shè)了三名委員。黨總支一成立，他就適時開展集體談話和“一對一”面對面談話談心，重點(diǎn)解決三個問題：一問當(dāng)村干部的初心是什么？二問做為村干部為老百姓辦了什么實(shí)事？三問南林村的穩(wěn)定發(fā)展靠什么？干部的思想問題解決了，心氣也就順暢了。接著開始整章建制，一批管理制度逐步建立完善起來了，干部值班有值班制度，黨支部有“三會一課”制度，項(xiàng)目建設(shè)有“四議兩公開”制度，村務(wù)管理有公示公開制度……在日就月將的教育熏陶下，干部和黨員的精神面貌逐漸發(fā)生了變化，精氣神更足了，干群關(guān)系更密切了，干部為民辦實(shí)事的氛圍更濃了。實(shí)施了一批項(xiàng)目，村容村貌發(fā)生了天翻地覆的變化，嶄新的村級服務(wù)平臺拔地而起，村民世代夢寐以求的機(jī)耕道拉通了，水泥馬路通到了村民小組，農(nóng)電升級改造終結(jié)了吃“夾生飯”的歷史，家家戶戶住上安全住房，喝上了達(dá)標(biāo)的自來水，用上了穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)。

班子強(qiáng)起來了，腰包也要鼓起來，只有把產(chǎn)業(yè)搞起來了，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是唐飛云駐村伊始就一直思考的問題。他組織帶領(lǐng)村“兩委”和工作隊(duì)干部深入到全村22個院落，披星戴月地召開民情懇談會，問計(jì)于民，求策于民。大家普遍認(rèn)為：全村11574畝山林中油茶林就有一萬多畝，其中老油茶林占了半壁江山，油茶山是村里得天獨(dú)厚的自然資源。由于疏于管理，大部分山林處于荒蕪狀態(tài)，基本上沒有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值。種油茶樹的老農(nóng)有個說法：一棵油茶樹一斤油，子子孫孫不用愁；百畝油茶萬斤油，討了媳婦又蓋樓。因此，發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)大有前途。而村里的青壯勞動力都外出務(wù)工了，搞產(chǎn)業(yè)靠留守老人顯然是無濟(jì)于事的，必須引進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本，把分散在一家一戶的油茶林流轉(zhuǎn)到一塊，采取“公司（合作社）+農(nóng)戶+基地”的運(yùn)作模式，才能產(chǎn)生規(guī)模效益。他動用一切人脈關(guān)系，四方打聽，牽線搭橋，終于引進(jìn)了一個在沿海地區(qū)發(fā)展的本地老板，注冊成立了“邵陽油茶特色小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”，計(jì)劃5年內(nèi)投資上億元，開發(fā)建設(shè)湖南省第一個古油茶林公園，帶動鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。公司已流轉(zhuǎn)315戶農(nóng)戶手中的老油茶林1100多畝，與所有的貧困戶都建立了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前對老油茶林進(jìn)行了除草、松土、施肥等低改工作，林間道路正在鋪設(shè)之中。老油茶林改造，不僅為村民建了一個取之不竭的“綠色銀行”，也給村集體經(jīng)濟(jì)帶來了源源不斷的收入。

為什么有的貧困戶“寧可蹲著墻根曬太陽，也要等著別人送小康”？應(yīng)該采取什么樣的辦法來提高他們的內(nèi)生動力呢？這也是唐飛云駐村期間不斷琢磨和探索答案的一個問題。通過到貧困戶家中走訪，坐在一條板凳上談心；到田間地頭邊同勞動邊拉家常，掌握了他們的內(nèi)心真實(shí)想法，找到了他們思想上的“病根”和解決問題的“良藥”。一靠教育引導(dǎo)。在平時入戶走訪中，對那些安貧樂道者，加大上門頻次，提高見面率，苦口婆心地宣傳扶貧不扶懶的道理，激起他們奮發(fā)向上的斗志，并根據(jù)各家各戶的具體情況，探討制定脫貧致富的“一戶一策”。貧困戶肖尊友，1976年出生，初中文化，身體健康，以前是個東游西蕩游手好閑的角色，一回到家就伸手要困難補(bǔ)助。在唐飛云的耐心教育感化下，他走上了自食其力的打工之路，現(xiàn)在在浙江瑞安市一家鞋廠上班，每個月能掙到五千多元。二靠榜樣激勵。每年召開一次以上貧困戶座談會，讓靠自力更生先富起來的貧困戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法，介紹脫貧的做法和致富的經(jīng)驗(yàn)，以身邊的事教育身邊的人，讓身邊的人鼓舞身邊的人。2019年，表彰了3名致富標(biāo)兵、2名道德模范、17個“文明衛(wèi)生戶”，受表彰的人中大部分是建檔立卡貧困戶。三是靠政策帶動。唐飛云主持制定了《南林村產(chǎn)業(yè)發(fā)展以獎代補(bǔ)政策》，規(guī)定養(yǎng)雞鴨50只（含）以上，養(yǎng)鵝20只（含）以上，每戶獎勵500元；養(yǎng)豬2頭（含）以上，養(yǎng)羊10只（含）以上，每戶獎勵500元；養(yǎng)成牛1頭（含1頭）以上每戶獎勵1000元。2019年全村建檔立卡貧困戶新增養(yǎng)牛14頭、羊255只、豬37頭、鴨550只、雞3051只、鵝132只，戶均增收9146元，人均增收1861元，發(fā)放獎補(bǔ)資金5萬多元。貧困戶伍根彩一家2019年喂養(yǎng)了5頭牛，160只羊，12頭豬，600只雞，400只鴨，100只鵝，刨去養(yǎng)殖成本，純收入達(dá)到8萬多元。