湖南日報評論員

“要千方百計保護和激發(fā)市場主體活力，把市場主體保護好。”不到一個月的時間內(nèi)，省委書記杜家毫兩度專程調(diào)研民營企業(yè)，釋放出努力營造激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，堅定不移推動湖南民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要信號。

“商賈四出”，市場主體就是社會活力的源泉。疫情暴發(fā)對經(jīng)濟產(chǎn)生巨大沖擊，但我省眾多民營企業(yè)并未退卻。步步高集團抓住危機中的商機，通過擴展新技術(shù)和新商業(yè)模式，不僅提高了供應(yīng)效率，又能以盡最大努力保障民生需求；友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司開啟全員直播計劃，在創(chuàng)新中育新機、開新局，對價值鏈各個環(huán)節(jié)存在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機會進行深度挖掘。從千方百計籌措物資，到向疫情嚴重地區(qū)和貧困地區(qū)施以援手，從積極主動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，到全力穩(wěn)定居民就業(yè)，全省民營企業(yè)以各種方式履行著社會責(zé)任。

今年是一個極不尋常的年份。上半年，我省先戰(zhàn)疫情、后勝洪災(zāi)，硬仗、惡仗一場接著一場打，地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長1.3%，增速和增量在經(jīng)濟十強省中均位居第1位。這份來之不易的數(shù)據(jù)一掃“冷意”，背后離不開全省各地紛紛拿出真金白銀，出臺幫扶政策，通過減稅降費、財政補貼、金融服務(wù)、加大政府采購力度等，盡最大可能讓民營企業(yè)占大多數(shù)的市場主體渡過難關(guān)。實踐證明，把目光向企業(yè)聚焦、資源向企業(yè)聚集、服務(wù)向企業(yè)聚攏，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)等就有了“主攻手”。

“工貴其久，業(yè)貴其專?！绷?xí)近平總書記強調(diào)：“要支持企業(yè)家心無旁騖、長遠打算，以恒心辦恒業(yè)。”如何激發(fā)打造“恒業(yè)”的信心、決心、恒心？首要在于持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，主動聯(lián)系、靠前服務(wù)，多做親商、扶商、安商之舉。當前，面臨著許多老問題和新考卷，有的企業(yè)需要生產(chǎn)許可，有的需要留住員工，有的需要融資渠道，掌握不同行業(yè)和不同地區(qū)的實際，了解疫情對不同企業(yè)的短期影響和長期影響，在此基礎(chǔ)上提高政策的針對性和精細度，因應(yīng)施策、避免“一刀切”，政策才會更好地發(fā)揮效能。

“恒心”和“恒業(yè)”，都是在櫛風(fēng)沐雨中成長、在搏擊風(fēng)浪中壯大的。疫情加速了全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)洗牌重構(gòu)，中央提出加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，加上數(shù)字經(jīng)濟加速崛起，綠色發(fā)展創(chuàng)造機遇，康養(yǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域也在形成巨大需求，這些因素都將為民營企業(yè)發(fā)展打開巨大的想象空間。

企業(yè)興則經(jīng)濟興，企業(yè)強則國家強。無論是立足湖南實際，找準與“國之大者”的結(jié)合點、發(fā)力點，還是加強科技創(chuàng)新和組織核心技術(shù)攻關(guān)；無論是推動消費提質(zhì)擴容，還是實現(xiàn)產(chǎn)品迭代更新，都呼喚企業(yè)家的新探索、新努力。發(fā)揮企業(yè)家精神，發(fā)現(xiàn)和抓住新的機遇，我省廣大民營企業(yè)就能在“以恒心辦恒業(yè)”的過程中，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，獲得新的生長，贏得更大發(fā)展。