“邵陽(yáng)制造”：小商品謀劃全球版圖

　　一次性打火機(jī)穩(wěn)占全球七成份額，假發(fā)做成“頭等生意”，“邵陽(yáng)現(xiàn)象”引人注目

　　邵東陽(yáng)光發(fā)品生產(chǎn)車間，工人正在制作假發(fā)(上);邵東東億電氣生產(chǎn)廠房，工人在制作打火機(jī)。 記者 楊田風(fēng) 攝

　　一次性氣體打火機(jī)已穩(wěn)占全球市場(chǎng)70%的份額;假發(fā)制品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，躋身國(guó)內(nèi)第二大發(fā)制品生產(chǎn)基地;服裝皮具箱包出口至70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)……

　　小商品不起眼，爆發(fā)力卻不容小覷：正是他們，幫邵陽(yáng)圈出“全球制造”的版圖，讓“邵陽(yáng)現(xiàn)象”受世人矚目。

　　數(shù)據(jù)

　　“邵陽(yáng)造”小商品全球稱雄

　　2015年全省外資外貿(mào)外經(jīng)工作現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)近日在邵陽(yáng)市召開，副省長(zhǎng)何報(bào)翔參加了會(huì)議。

　　為何會(huì)選擇在邵陽(yáng)?省商務(wù)廳發(fā)布的一份“三外”數(shù)據(jù)通報(bào)表也許是最好的答案：今年上半年，邵陽(yáng)市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅全部高于全省平均水平，10大指標(biāo)增幅有9項(xiàng)排在全省前五名，中西部地區(qū)排名全部進(jìn)入前三。

　　另一組數(shù)據(jù)或許更能體現(xiàn)“邵陽(yáng)制造”的全球稱雄。2014年，邵陽(yáng)一次性氣體打火機(jī)已穩(wěn)占全球市場(chǎng)70%的份額，實(shí)現(xiàn)出口1.4億美元;發(fā)制品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，出口1.56億美元，總量位居邵陽(yáng)第一。其中，陽(yáng)光發(fā)品有限公司生產(chǎn)規(guī)模躋身國(guó)內(nèi)行業(yè)第二位，成為世界行業(yè)龍頭企業(yè)的金牌供應(yīng)商;邵東縣40多家服裝皮具箱包出口企業(yè)產(chǎn)品已瞄準(zhǔn)俄羅斯、巴基斯坦、墨西哥、意大利、以色列、泰國(guó)等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　行動(dòng)

　　“里應(yīng)外合”促成全球版圖

　　邵陽(yáng)產(chǎn)品全球商業(yè)版圖的劃圈，顯然不是一蹴而就的。

　　劉純鷹是邵東箱包服裝進(jìn)出口協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。他說(shuō)，三年前，他陪一位阿聯(lián)酋客商來(lái)邵東考察，當(dāng)對(duì)方看到企業(yè)家庭作坊式的生產(chǎn)場(chǎng)地，第二天就取消了一筆上千萬(wàn)元的訂單。

　　這種尷尬和無(wú)奈有望得到扭轉(zhuǎn)。在“三外”會(huì)議期間，記者隨同與會(huì)人員參觀考察了邵東隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心，“這里總規(guī)劃500畝，力爭(zhēng)2015年底全部竣工，將在5年內(nèi)安排150家左右企業(yè)入駐園區(qū)。”劉純鷹表示。

　　劉純鷹同時(shí)還是泰國(guó)湖南商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，他牽頭建立了泰國(guó)湖南工業(yè)園，“中國(guó)直接出口到印度的皮具箱包產(chǎn)品，關(guān)稅是47%，但通過(guò)泰國(guó)等境外地區(qū)轉(zhuǎn)出口可以享受零關(guān)稅，“入園的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，只要在泰國(guó)開具原材料證明，再出口到和泰國(guó)簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定的國(guó)家，就可享受零關(guān)稅，這樣能減少企業(yè)成本，增加產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”劉純鷹介紹，下一步還將準(zhǔn)備在馬來(lái)西亞、澳大利亞、巴西、墨西哥、南非等國(guó)建立一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　觀察

　　外向經(jīng)濟(jì)中的“邵陽(yáng)現(xiàn)象”受世人關(guān)注

　　10大指標(biāo)增幅有9項(xiàng)排在全省前五名，全部排在中西部地區(qū)前三名。數(shù)據(jù)的直觀排名，讓邵陽(yáng)的“三外”發(fā)展新格局立現(xiàn)。“邵陽(yáng)現(xiàn)象”也再一次被社會(huì)所關(guān)注。

　　全省人口第一、面積第二的大市，是地理版圖，“我們更看重的是經(jīng)濟(jì)版圖，縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不了，老百姓就富不起來(lái)。”在全省“三外”經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，一位副市長(zhǎng)如此表達(dá)他的感受。

　　從地理版圖到經(jīng)濟(jì)版圖，雖兩字之差，但有千鈞之力。

　　一路風(fēng)雨走來(lái)，邵陽(yáng)企業(yè)正以更加開放的姿態(tài)續(xù)寫傳奇：小小的注塑打火機(jī)形成了產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)品占全球一次性打火機(jī)市場(chǎng)70%的份額;融入海外市場(chǎng)的邵陽(yáng)人生意做得有聲有色，在東盟地區(qū)投資興業(yè)的邵東人就超過(guò)了8萬(wàn)人，遍布東盟十國(guó);更令邵陽(yáng)人自豪的是，泰國(guó)、老撾、越南湖南工業(yè)園區(qū)都是邵陽(yáng)企業(yè)牽頭，實(shí)現(xiàn)了湖南省境外工業(yè)園區(qū)零的突破。

　　“雖然是個(gè)小窗口，但我們主動(dòng)融入國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。”邵陽(yáng)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，到目前為止，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在境外設(shè)立的銷售批發(fā)中心超過(guò)了110個(gè)，零售店鋪達(dá)3680個(gè)，在墨西哥、阿聯(lián)酋、印尼、南非、泰國(guó)等26個(gè)國(guó)家設(shè)有營(yíng)銷中心，同時(shí)大力支持本土企業(yè)到境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資，以資源反哺國(guó)內(nèi)，多重并舉，以邵陽(yáng)為中心的開放型經(jīng)濟(jì)磁場(chǎng)就此形成。

　　數(shù)據(jù)

　　【總額】

　　今年上半年，全省進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)139億美元，增幅10%，居全國(guó)第6位，出口增幅第4位。

　　【利用外資】

　　完成合同利用外資56.4億美元，增長(zhǎng)19%，實(shí)際使用外資60.9億美元，增長(zhǎng)13.6%，增幅居中部地區(qū)第2位。

　　【對(duì)外投資】

　　對(duì)外直接投資額9.76億美元，增長(zhǎng)130.5%，總量居全國(guó)第9位。

　　■據(jù)省商務(wù)廳

　　記者手記

　　從減法到加法，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)不可擋

　　8年前，邵陽(yáng)打火機(jī)靠低廉價(jià)格占據(jù)低端市場(chǎng)，邵陽(yáng)仿造一度在國(guó)外“聲名鵲起”。

　　“盡管我們的市場(chǎng)做到了足夠大，但如果我們沒有自己的品牌，沒有核心技術(shù)，即便是在低端市場(chǎng)靠量賺錢，也并不牢靠。”多名企業(yè)負(fù)責(zé)人不約而同地提到了企業(yè)最大的短板。

　　而在采訪中，記者訝異于邵陽(yáng)發(fā)制品竟然完全走的是高端路線，“向高端要利潤(rùn)，向高端要效益。”似乎也成了企業(yè)老板的口頭禪。“邵陽(yáng)發(fā)制品起步較晚，船小好調(diào)頭，轉(zhuǎn)型升級(jí)也來(lái)得更簡(jiǎn)單容易一些。”有業(yè)內(nèi)人士指出 。

　　從減法到加法，從邵陽(yáng)仿造，到邵陽(yáng)制造，再到邵陽(yáng)創(chuàng)造，我們很欣喜地看到，“邵陽(yáng)造”正以前所未有的節(jié)奏和高姿態(tài)走進(jìn)人們的生活，走向世界舞臺(tái)。

　　相關(guān)新聞：

　　假發(fā)做成“頭等生意”

　　邵陽(yáng)成為國(guó)內(nèi)第二大發(fā)制品生產(chǎn)基地

　　在有些人看來(lái)，剪掉廢棄的人發(fā)一文不值，卻已成為邵陽(yáng)人眼中的“軟黃金”。

　　省商務(wù)廳提供的數(shù)據(jù)表示，2014年，邵陽(yáng)發(fā)制品產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值50億元，銷售收入42億元，進(jìn)出口總額1.56億美元，總量位居邵陽(yáng)市進(jìn)出口第一。

　　一根頭發(fā)絲拉出來(lái)的產(chǎn)業(yè)

　　“跟黃金一樣，頭發(fā)也是以克來(lái)稱量，目前的收購(gòu)價(jià)格已到了2000多元/公斤了。”2004年成立的宏泰工藝是邵陽(yáng)第一家發(fā)制品生產(chǎn)企業(yè)，公司法人代表黎更強(qiáng)對(duì)發(fā)制品行業(yè)了如指掌，“光邵陽(yáng)人從事頭發(fā)收購(gòu)、走南闖北的流動(dòng)群體，保守估計(jì)就有十萬(wàn)大軍。”

　　邵陽(yáng)發(fā)制品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃永祥表示，在中國(guó)出口行業(yè)當(dāng)中，發(fā)制品是絕對(duì)壟斷的行業(yè)。一方面是中國(guó)人口多，勞動(dòng)力富余，更重要的是亞洲人口的發(fā)質(zhì)適合做假發(fā)，其中尤以“直接從頭上剪下來(lái)的頭發(fā)為高檔原材料”。

　　得益于龐大的人發(fā)收購(gòu)流動(dòng)群體，邵陽(yáng)成為國(guó)內(nèi)發(fā)制品企業(yè)的唯一高端原材料來(lái)源，也成為全國(guó)人發(fā)原材料集散中心。

　　記者了解到，目前邵陽(yáng)已成為僅次于河南許昌的國(guó)內(nèi)第二大發(fā)制品生產(chǎn)基地，擁有發(fā)制品企業(yè)130家，從業(yè)人員20萬(wàn)人。

　　黑人是最大的消費(fèi)群體

　　每個(gè)周二或周三都是陽(yáng)光發(fā)品發(fā)貨的日子，“出貨很穩(wěn)定，幾乎每星期都要發(fā)一兩個(gè)集裝貨柜。”陽(yáng)光發(fā)品公司董事唐泳告訴記者，公司產(chǎn)品只做外貿(mào)出口，銷往美國(guó)、歐洲、非洲等地。

　　唐泳說(shuō)，其實(shí)假發(fā)最大的消費(fèi)去處是黑人群體，占比達(dá)到70%，這與黑人的體質(zhì)有關(guān)，“黑人幾乎不長(zhǎng)頭發(fā)，但光著頭又極不合禮儀，這一點(diǎn)就決定了他們的消費(fèi)觀，發(fā)飾就如同服飾，是每日生活的必用品，尤其是上班族，每個(gè)人至少擁有三四頂假發(fā)。”非洲也因此成為全球發(fā)制品需求最大、增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，“中國(guó)在尼日利亞注冊(cè)的假發(fā)貿(mào)易公司不低于200家。”唐泳介紹。

　　挑戰(zhàn)

　　貼牌銷售八成利潤(rùn)流失

　　前景充滿了期待，但一個(gè)不容回避的事實(shí)是，邵陽(yáng)發(fā)制品的年加工能力約3000噸，原材料耗用量?jī)H為供應(yīng)量的10%，其余90%全部銷往河南、山東等地，“光利用原材料我們就還有90%的發(fā)展空間。”黃永祥表示。

　　市場(chǎng)的殘酷同樣也制約著邵陽(yáng)發(fā)制品行業(yè)的發(fā)展。 “我們絕大部分產(chǎn)品是銷往美國(guó)，但都是貼牌銷售，80%的利潤(rùn)是被品牌商拿走了。”唐泳表示，目前，只有銷往非洲的產(chǎn)品是自有品牌，僅占生產(chǎn)總量的10%。宏泰工藝情況稍微好一點(diǎn)，自有品牌銷售也只占到30%。

　　黃永祥表示，行業(yè)也正在協(xié)商考慮是否可以統(tǒng)一物流、統(tǒng)一運(yùn)輸調(diào)配，最大限度地控制成本。此外，不少企業(yè)也開始醞釀著跨境電商的計(jì)劃，“爭(zhēng)取年內(nèi)，就要在沿海搭建電商平臺(tái)，組建跨境電商銷售隊(duì)伍。”宏泰工藝?yán)韪鼜?qiáng)透露。

　　“打火機(jī)世界工廠”：遭新國(guó)標(biāo)挑戰(zhàn)

　　困境：新國(guó)標(biāo)施行僅兩成產(chǎn)品合格 破局：放棄低端市場(chǎng)，進(jìn)軍高端市場(chǎng)

　　邵東東億電氣生產(chǎn)車間，工作人員正在碼放打火機(jī)。記者 楊田風(fēng) 攝

　　零售價(jià)格不過(guò)兩元的打火機(jī)，利潤(rùn)不過(guò)4分錢，但數(shù)量多，就成了邵東縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　邵東打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳書奇介紹，2014年邵東共出口打火機(jī)突破35億支，成為全國(guó)最大的打火機(jī)出口基地。

　　即使遇到了不景氣的大環(huán)境，今年上半年，邵東打火機(jī)出口額達(dá)1億美元，仍實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)。

　　現(xiàn)狀

　　2分利做成老大

　　在東億電氣生產(chǎn)廠房，一名工作人員拿起一支打火機(jī)告訴記者：“別看這支打火機(jī)只值幾美分，但很多外國(guó)總統(tǒng)抽煙，用的就可能是我們的‘邵東制造’”。據(jù)其透露，平均售價(jià)4角錢一支的邵東打火機(jī)，利潤(rùn)約在5%—10%之間，每支能賺2分或4分。即便就只靠這2分錢，邵東打火機(jī)做成了全球老大。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，邵東打火機(jī)生產(chǎn)企業(yè)近百家，從業(yè)人員20萬(wàn)人，低中高產(chǎn)品一應(yīng)俱全，遠(yuǎn)銷80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，一次性打火機(jī)已穩(wěn)占全球市場(chǎng)的近70%。

　　挑戰(zhàn)

　　“新國(guó)標(biāo)”施行僅兩成合格

　　盡管有著“世界大工廠”的底氣，但一把達(dá)摩利斯劍正懸在打火機(jī)世界大工廠的頭上。

　　記者了解到，早在2011年，國(guó)家就發(fā)布了《打火機(jī)安全與質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》。“國(guó)標(biāo)”對(duì)打火機(jī)的耐溫能力提出了要求：普通一次性打火機(jī)需要在65攝氏度的高溫中連續(xù)烘烤4小時(shí)，才能通過(guò)耐溫測(cè)驗(yàn)，而此前的標(biāo)準(zhǔn)，是耐55攝氏度高溫。從目前情況來(lái)看，邵東打火機(jī)能夠符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的出口產(chǎn)品大約在20%左右。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，邵東打火機(jī)出口企業(yè)擁有符合國(guó)標(biāo)生產(chǎn)模具769套，其中按照55攝氏度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的模具有617套，而通過(guò)65攝氏度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的模具只有162套。

　　事實(shí)上，早在“國(guó)標(biāo)”制定之初，邵東14個(gè)出口企業(yè)就已經(jīng)開發(fā)了符合國(guó)標(biāo)要求的模具并投入生產(chǎn)，然而銷售情況很一般。原因是成本增加價(jià)格上升，東盟等主要市場(chǎng)的客戶不買賬。

　　陳書奇表示，65攝氏度標(biāo)準(zhǔn)相比55攝氏度標(biāo)準(zhǔn)的打火機(jī)，成本要上升50%左右，直接導(dǎo)致打火機(jī)價(jià)格上升。

　　■記者 楊田風(fēng) 實(shí)習(xí)生 劉倩 通訊員 李娟 錢雄亮

　　破局

　　后年將全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

　　負(fù)責(zé)監(jiān)管邵陽(yáng)地區(qū)的韶山海關(guān)關(guān)長(zhǎng)謝寧表示，邵東出口的打火機(jī)基本是中低檔，屬于微利，憑借價(jià)格低廉占領(lǐng)市場(chǎng)。從每個(gè)0.48元的出口平均價(jià)格看，比寧波地區(qū)生產(chǎn)的塑料打火機(jī)出口平均價(jià)格低1/5，比溫州生產(chǎn)的金屬打火機(jī)更是低了一半還多。

　　低廉價(jià)格，有助于邵東打火機(jī)占據(jù)低端市場(chǎng)，卻難以進(jìn)入高端市場(chǎng)。

　　邵陽(yáng)市商務(wù)局局長(zhǎng)劉得正表示，歐盟市場(chǎng)有很高的準(zhǔn)入門檻，目前邵東地區(qū)只有東億和環(huán)興通過(guò)了歐盟的驗(yàn)廠，對(duì)于其他企業(yè)而言，只有盡快適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打進(jìn)歐盟市場(chǎng)，逐步放棄低端市場(chǎng)。

　　“我們也在努力提高質(zhì)量，打造品牌。”陳書奇表示，目前邵東打火機(jī)90%以上的企業(yè)擁有自主知識(shí)品牌，擁有省著名商標(biāo)6個(gè)、專利198項(xiàng)，近年來(lái)，出口企業(yè)前后投入2.36億元引進(jìn)了先進(jìn)自動(dòng)組裝線16條，邵東出口打火機(jī)走提質(zhì)增效的道路初顯成效。

　　根據(jù)邵東打火機(jī)協(xié)會(huì)擬定的“日程表”，爭(zhēng)取到2017年，出口打火機(jī)將全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>