近日，邵陽(yáng)市委研究出臺(tái)《中共邵陽(yáng)市委關(guān)于加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)十三條措施》（以下簡(jiǎn)稱“十三條”），旨在以更堅(jiān)決的態(tài)度、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更有效的措施，推進(jìn)全市年輕干部隊(duì)伍建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

“十三條”著眼于建立優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)、適時(shí)使用的工作機(jī)制，從“選育管用”四方面入手，分別設(shè)計(jì)源頭選苗、配備預(yù)審、警示教育、結(jié)對(duì)幫帶、調(diào)查研究、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、談心談話、思想?yún)R報(bào)、定期培訓(xùn)、交流輪崗、季度分析、動(dòng)態(tài)管理等十三項(xiàng)機(jī)制，著力推動(dòng)形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的生動(dòng)局面，為全市各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的生機(jī)活力。

拓寬源頭“選”，建造量足質(zhì)優(yōu)“蓄水池”。堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、講求質(zhì)量，不能拔苗助長(zhǎng)，更不能降格以求?！笆龡l”中精心設(shè)計(jì)“源頭選苗機(jī)制”“調(diào)查研究機(jī)制”“思想?yún)R報(bào)機(jī)制”，確保年輕干部來(lái)源足、發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)?？茖W(xué)制定全市優(yōu)秀年輕干部選拔長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，遞進(jìn)式掌握一批35歲以下處級(jí)干部、30歲以下科級(jí)干部，實(shí)施“五個(gè)一批”工程，扎實(shí)推進(jìn)源頭工程建設(shè)；要求優(yōu)秀年輕干部每年開(kāi)展一次課題調(diào)研、完成一篇調(diào)研報(bào)告，重在提升調(diào)查研究分析能力；年輕干部根據(jù)干部管理權(quán)限每半年向有關(guān)部門進(jìn)行一次思想?yún)R報(bào)，由組織部門匯總存檔，及時(shí)了解年輕干部思想動(dòng)態(tài)。

精耕細(xì)作“育”，優(yōu)化學(xué)用結(jié)合“培養(yǎng)鏈”。堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干是領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)成才的必由之路?！笆龡l”聚焦政治歷練、思想淬煉、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，精心設(shè)計(jì)“結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制”“跟班學(xué)習(xí)機(jī)制”“掛職鍛煉機(jī)制”“定期培訓(xùn)機(jī)制”，確保年輕干部學(xué)出過(guò)硬政治素質(zhì)和高強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。安排相應(yīng)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫帶年輕干部，以言傳身教全面引導(dǎo)；選派年輕干部到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、重大任務(wù)重大斗爭(zhēng)最前沿、艱苦復(fù)雜地方和關(guān)鍵吃勁崗位學(xué)習(xí)，適時(shí)有序安排年輕干部到相關(guān)崗位掛職鍛煉，錘煉解決實(shí)際問(wèn)題能力；每年定期開(kāi)展一個(gè)月的集中培訓(xùn)，舉辦一期“優(yōu)秀年輕干部戰(zhàn)略培訓(xùn)班”，著力提升年輕干部黨性修養(yǎng)和政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

全面從嚴(yán)“管”，把牢成長(zhǎng)成材“方向盤”。好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。“十三條”中精心設(shè)計(jì)“警示教育機(jī)制”“談心談話機(jī)制”“動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”，確保年輕干部管得全面、管得到位。每年開(kāi)展一次專題廉政教育，筑牢年輕干部廉潔從政意識(shí)；指定專人負(fù)責(zé)，每半年1次主動(dòng)開(kāi)展年輕干部談心談話工作，將組織關(guān)懷送進(jìn)心坎，對(duì)優(yōu)秀年輕干部資源庫(kù)實(shí)行分層級(jí)聯(lián)動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，“一人一檔”實(shí)時(shí)管理，一年一次全面研判，采取動(dòng)態(tài)淘汰遞補(bǔ)制度，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

及時(shí)放手“用”，提供干事創(chuàng)業(yè)“大舞臺(tái)”。及時(shí)把那些想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)出來(lái)、任用起來(lái)?！笆龡l”中精心設(shè)計(jì)“配備預(yù)審機(jī)制”“季度分析機(jī)制”“交流輪崗機(jī)制”，確保年輕干部用得上、用得好。根據(jù)有關(guān)要求設(shè)置年輕干部配備比例過(guò)低預(yù)警紅線，發(fā)布提示、適時(shí)統(tǒng)籌調(diào)控；運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，每季度進(jìn)行一次綜合分析研判，對(duì)空缺的領(lǐng)導(dǎo)職位，及時(shí)提出補(bǔ)充方案；根據(jù)優(yōu)秀年輕干部資源庫(kù)內(nèi)各對(duì)象特點(diǎn)及專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)年輕干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流，原則上3-5年內(nèi)進(jìn)行一次交流或異地交流輪崗。

“十三條”措施要求，市委組織部牽頭聯(lián)動(dòng)，各地各單位黨委（黨組）加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高政治站位，黨委（黨組）“一把手”切實(shí)扛起第一責(zé)任人責(zé)任，將年輕干部隊(duì)伍建設(shè)作為績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好抓實(shí)，為全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)、建設(shè)現(xiàn)代化新邵陽(yáng)培養(yǎng)造就一代又一代可堪大用能擔(dān)重任的接班人。