中紀委轉(zhuǎn)發(fā)駐教育部紀檢組的消息稱，中國傳媒大學(xué)3名校領(lǐng)導(dǎo)因違反八項規(guī)定分別受到了通報批評、免職等處分。除了這三名校領(lǐng)導(dǎo)之外還有5名中層干部被處分。這5名干部被處分的原因為：在接受組織檢查詢問時，提供虛假情況和材料，應(yīng)付巡視檢查和組織調(diào)查問題。也就是說，此番駐教育部紀檢組調(diào)查中國傳媒大學(xué)違反八項規(guī)定的行為時，中國傳媒大學(xué)從校辦到財務(wù)處、后勤處，再到行政科、秘書科，集體“舞弊”，出具虛假材料試圖混淆視聽。像中國傳媒大學(xué)一般的集體“舞弊”、阻礙調(diào)查情形，已不是個別案例，那么，我們不禁要問：他們“忽悠”巡視組的底氣從何而來？

中國傳媒大學(xué)的這一團體敢忽悠巡視組，無外乎這幾種可能：一種是不把巡視工作當回事，認為自己的問題小，不值得重視，不就是“違規(guī)使用公車和辦公用房超標”么？小事一樁，巡視組走后就沒事了，就像以往的走過場式的考察調(diào)查之類，巡視組是管大事的，這些小事我們自己有紀委，這事我們自己處理就差不多了，到時發(fā)一紙官樣公文，成立一個辦公用房清理領(lǐng)導(dǎo)小組，清理工作停留在文件上，可笑的是這個領(lǐng)導(dǎo)小組的組長自己辦公用房嚴重超標，以公文應(yīng)對巡視工作，我們出臺了專門的文件，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，等于落實了整改措施，因而底氣就來了。二是我只對頂頭上司負責(zé)。“縣官不如現(xiàn)管，北京遠著呢？” 只要我的上司沒事，我就沒事，上面有人罩著，“再大的事也不是事”，底氣又足了一層。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團隊，團隊之間就要講“團結(jié)”，無論誰出事，都是大家的事，久而久之就形成了一個利益共同體，在圈子內(nèi)搞“團團伙伙”，但凡大家都沒事。于是出示假證明，造具假表格，撰寫假匯報材料，為領(lǐng)導(dǎo)開脫，這樣既得到領(lǐng)導(dǎo)贊賞，還可以撈到有“擔(dān)當”的好名聲，底氣油然而生了。

事實證明，無論你底氣有多足，在巡視工作面前?；^，最終還是不能蒙混過關(guān)的，組織調(diào)查還是降臨到中國傳媒大學(xué)，更可惜的是連一些下屬官員，也因為在接受組織檢查詢問時，提供虛假情況和材料，應(yīng)付巡視檢查和組織調(diào)查問題，而受到相應(yīng)處罰。

我們應(yīng)該清醒認識到，對黨絕對忠誠是最重要的政治紀律，管黨治黨責(zé)任是最根本的政治責(zé)任，守住紀律底線是最基本的政治要求。面對組織調(diào)查，采取忽悠態(tài)度，想蒙混過關(guān)，無論你底氣有多足，那都不能逃脫黨紀國法的制裁。