在老撾首都萬象，有兩個中國人經營的市場，讓人意想不到的是，里面經商的竟然大多是湖南人。楊洪軍就是其中一個，這個邵東人在那里闖蕩了五六年，做著批發(fā)箱包的生意。他說，雖然遠離故土，但比在家鄉(xiāng)種田，眼界寬了，收入高多了。

雖然沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據，但在老撾做生意的湖南人超過10萬，省商務廳廳長徐湘平在接受記者采訪時表示，在緬甸、柬埔寨等東南亞及中東一些國家，湖南人的身影隨處可見。

170多年前，邵陽人魏源吶喊出“睜眼看世界”?，F(xiàn)在，成千上萬的湘人，“開步走世界”，追尋在遙遠的異鄉(xiāng)。

不僅是小商人，湖南的企業(yè)，更是放開了腳步，以開放的精神，勇闖世界五大洲市場。

截至2015年，湖南“走出去”企業(yè)累計1156家，遍布86個國家和地區(qū)，投資規(guī)模連續(xù)多年穩(wěn)居全國前十位、中部6省首位。

走出去!加快發(fā)展對接全球的唯一選擇

中部湖南，正成為外來資本競相角逐的投資洼地，為何還要大步走出去?有企業(yè)家對省商務廳廳長徐湘平拋出了這樣的問題。

“如果說，過去他們還在猶豫，現(xiàn)在，越來越多湘企已主動意識到：走出去，是企業(yè)走出困境、加快發(fā)展、對接全球經濟的唯一選擇。”徐湘平話語堅定。

因為大膽走出去，湘潭神州龍實業(yè)有限公司成為湖南境外投資第一個吃螃蟹者，不但走出了發(fā)展初期沒有訂單、資金匱乏的困境，更發(fā)展成為涉足服裝、鋼鐵等多個領域的國際知名品牌企業(yè)。

因為大膽走出去，從省內相對貧困地區(qū)走出去的“邵商”，投資興業(yè)，縱橫東盟，在泰國、越南、老撾、印尼創(chuàng)辦了湖南工業(yè)園，彰顯了敢為人先的湖湘精神。

湖南走出去，是搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略新機遇的需要。

“一帶一路”戰(zhàn)略，具體化為道路、鐵路、航運等基礎設施領域的聯(lián)通，境外產業(yè)合作區(qū)建設，能源資源合作開發(fā)等。

湖南工程機械、軌道交通、基礎建設、住宅產業(yè)等優(yōu)勢非常突出，這正是新興市場所需要的。兩者有很強的契合點，“戀愛結合”便是很自然的事了。于是，中車株機、中車株洲所、三一重工、中聯(lián)重科、山河智能等一大批具備國際競爭力的優(yōu)質企業(yè)，正搭乘“一帶一路”的快車，加速海外擴張。

湖南走出去，是加快富余產能轉移的需要。

近年來，我省鋼鐵、水泥、造紙、電力建設等行業(yè)已具備較好的基礎和優(yōu)勢，形成了一定規(guī)模的企業(yè)集群。

“‘一帶一路’沿線64個國家中，70%以上國家的鋼材全部需要進口，這為我們走出去提供了歷史性機遇。”

華菱鋼鐵集團副總經理陽向宏介紹，集團收購澳大利亞FMG部分股權后，通過高位出售股票、利潤分紅等，已收回三分之二的投資。

“產品和產能不走出去，只有死路一條。”徐湘平介紹，我國傳統(tǒng)產業(yè)產能過剩問題凸顯，資源和環(huán)境制約日益趨緊，必須加快過剩產能和成熟技術裝備對外轉移;同時，目前境外資產、能源資源、設施、人力資本等相對便宜，為湘企開展國際并購、吸引海外人才提供了難得機遇。

湖南，已迎來走出去的最佳時機。

　成效?走出去的企業(yè)，經過磨礪后發(fā)展加快

在老撾，據當?shù)毓俜綌?shù)據，每年的摩托車銷售額中，湖南人搶占了90%的份額;老撾60%的手機生意、50%以上的服裝和箱包市場份額都是邵東人的天下。

五大洲廣闊的海外舞臺，湖南人正演出一幕幕精彩大戲。

中車株機，在馬來西亞、土耳其、南非等地投資建設軌道交通裝備研制基地，實現(xiàn)了湖南軌道交通裝備產業(yè)集群在當?shù)氐穆涞?

湘電集團，其機電產品進駐歐美80多個國家，還在美國、日本等老牌制造大國設點，讓風電、太陽能發(fā)電等成套裝備與國際品牌同臺競技，屢獲訂單;

中聯(lián)重科，不僅將產品出口到世界各地，還把生產車間搬到了印度、巴西、意大利、白俄羅斯等國;

隆平高科，與40多個國家和地區(qū)建立貿易關系，沿著“一帶一路”播撒合作共贏種子……

優(yōu)勢產業(yè)走出去攻城拔寨，富余產能走出去開疆拓市。

在全國變壓器產品積壓嚴重、效益下降的現(xiàn)狀下，衡陽特變電工積極走出去，在西非建立變電站和輸電線路，2015年銷售利潤同比增長20%，在同行業(yè)中獨占鰲頭。

2015年，湖南實施了對接“一帶一路”走出去新戰(zhàn)略，一批重大國際產能合作項目在帶動優(yōu)勢富余產能走出去的同時，更帶動了資本、技術輸出。

三一重工投資1.7億美元建設巴西生產基地及工業(yè)園區(qū);株洲旗濱投資1.9億美元在馬來西亞建立了浮法玻璃生產線;泰富重工投資2.2億美元在巴西建造8條重型船舶;湘鄉(xiāng)建成水泥廠在哈薩克斯坦投資9000萬美元;湖南鵬輝水電公司在尼泊爾投資7000萬美元;長沙經開區(qū)聯(lián)合多家房地產企業(yè)準備投資4億元到澳大利亞投資房地產開發(fā)……

“大部分走出去的企業(yè)，在經過一番打拼磨礪后，都發(fā)展加快。”省商務廳廳長徐湘平說。

據統(tǒng)計，2015年，湖南共成立境外企業(yè)180家，合同投資總額30.96億美元，同比增長43.8%。其中，在“一帶一路”沿線國家的境外企業(yè)89家，合同投資額14.33億美元，同比增長119%。

　怎樣更好走出去?由“游擊隊”向“品牌軍”轉變

2015年，省商務廳在其機構設置中，新增了亞洲處、西亞非洲處、歐洲處、美洲大洋洲處。這種根據地區(qū)設置處級管理機構的模式，在全國商務系統(tǒng)中尚屬首次。

“設置這4個地區(qū)處的目的非常明確，就是要為湘企走出去提供更加精準、更直接有效地服務。”省商務廳廳長徐湘平如是說。

省商務廳這次看似云淡風輕地機構調整，卻正是為了更好滿足企業(yè)走出去的需求。

“對于中小企業(yè)而言，苦練內功固然重要，但更盼望政府給予政策引導。” 有著多年海外投資經驗的湘潭神州龍實業(yè)有限公司總經理曹偉告訴記者。

“如何幫助企業(yè)更好走出去?首先，政府應甘做企業(yè)走出去的‘敲門磚’，搭建平臺，架橋拓市。”徐湘平說。

按計劃，我省將在2016年定期為各級商務主管部門、走出去企業(yè)提供操作性強、有針對性的培訓指導，并邀請有實戰(zhàn)經驗的國內外專家開展對外投資合作的商務、財稅、法律知識、國際通行規(guī)則等培訓，逐步解決我省國際人才缺乏的問題。

此外，還將力爭在境外開設20家商務代表處，為海外湘企在當?shù)亻_展貿易、對外投資、工程承包等商務活動提供配套服務。

政府搭好平臺，是希望讓企業(yè)抱團出海。

依靠“親帶親、友幫友”，邵陽人在東盟抱團合作，打響了“海外湘軍”品牌。

“邵商在東盟的成功，一個重要因素就是邵陽人很團結。”越南湖南同鄉(xiāng)會會長趙戰(zhàn)軍介紹，面對利益，密切協(xié)作不拆臺;發(fā)現(xiàn)商機，共同分享大家發(fā)財。

據預測，未來十年，“一帶一路”沿線國家將吸納高達5萬億美元的投資，這為湘企走出去提供了大好機遇。

中國出口信用保險公司長沙營業(yè)管理部總經理劉正茂為此建議，應進一步整合省內優(yōu)質資源，鼓勵企業(yè)抱團出海，發(fā)揮各企業(yè)的優(yōu)勢力量，形成特色鮮明、優(yōu)勢互補的鏈式走出去企業(yè)群，帶動我省產業(yè)全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略。

目前，我省已形成了10個“抱團出海”產業(yè)聯(lián)盟，還將在水電、農業(yè)、裝備制造、新能源新材料等多個領域形成產業(yè)聯(lián)盟，鍛造行業(yè)全產業(yè)鏈。

積極推動走出去模式從“游擊戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉變、走出去主體由“游擊隊”向“品牌軍”轉變，借抱團出海推動國際產能合作，是湖南向五大洲更好進發(fā)的大方向。