邵陽(yáng)新聞網(wǎng)訊（通訊員 唐高波 龍建）4月2日，小長(zhǎng)假的第一天，已經(jīng)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一個(gè)多月的北塔區(qū)原機(jī)關(guān)黨委書記王小林一大早來(lái)到辦公室，和同事們一起加班。上午，他和接替他的新任機(jī)關(guān)黨委書記交流工作；下午，他和同事們一起籌劃工作方案、整理資料，忙得不可開交。職務(wù)“改非”但心態(tài)超脫、熱情不改，這是當(dāng)前北塔區(qū)眾多消超干部的精神面貌。

超職數(shù)配備干部問(wèn)題由來(lái)已久，北塔區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，鄉(xiāng)場(chǎng)辦由原來(lái)的6個(gè)合并為3個(gè)，“消超”的壓力更大。但就是在這種困難情況下，截止今年2月18日，該區(qū)超配的113名科級(jí)干部（其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部13名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部62名，科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部38名）已全部消化到位，在全市率先全面完成“消超”任務(wù)。

把政策講透

政策是推進(jìn)工作的指針，只有政策公開透明，干部明明白白，“消超”工作才能迎刃而解。北塔區(qū)采取大宣傳、細(xì)交流、深引導(dǎo)的措施，做實(shí)政策宣傳解讀文章，幫助干部糾偏糾誤，統(tǒng)一思想。

中央和省、市作出整治超職數(shù)配備干部工作部署后，北塔區(qū)委高度重視，迅速召開區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、科級(jí)干部會(huì)、組織人事干部會(huì)，充分利用區(qū)內(nèi)宣傳平臺(tái)，將上級(jí)關(guān)于“消超”工作的精神迅速傳達(dá)到區(qū)內(nèi)所有單位和干部。

“以深入的談心談話講清政策”是北塔區(qū)順利完成“消超”任務(wù)的一大法寶。區(qū)委書記肖擁軍抓住一切時(shí)機(jī)與科級(jí)干部談心談話，有時(shí)候在辦公室一邊吃盒飯一邊和干部談，對(duì)個(gè)別思想顧慮較深的干部，他反復(fù)談耐心談，談話最多的達(dá)6次以上。北塔區(qū)組織部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員也不分節(jié)假日和干部交心通氣，為他們提供政策咨詢解惑服務(wù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，談心談話達(dá)400人次。

把民意聽(tīng)足

“消超”工作不是簡(jiǎn)單的“加減法”。北塔區(qū)把傾聽(tīng)干部心聲、了解干部困難，作為剛性執(zhí)行政策的前提和基礎(chǔ)。

該區(qū)一方面逐人逐崗嚴(yán)格核對(duì)“干部名冊(cè)、職數(shù)核定表”，全面、準(zhǔn)確地掌握了全區(qū)超配干部的情況，為制定消化方案提供依據(jù)。另一方面，通過(guò)個(gè)別訪談、集體座談等形式，廣泛聽(tīng)取干部們的意見(jiàn)和建議，了解大家存在的困難和疑問(wèn)，并設(shè)立了8個(gè)征求意見(jiàn)箱，發(fā)放征求意見(jiàn)表400余份。一位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的“改非”干部說(shuō)：“區(qū)里這次消化超配干部，充分征求了我本人意見(jiàn)，聽(tīng)取了我個(gè)人的困難和要求，并在政策許可范圍內(nèi)盡量滿足了我的合理訴求，我支持這次充滿人情味的‘消超’工作，堅(jiān)決服從組織對(duì)干部的宏觀調(diào)整。”

把心結(jié)解開

心結(jié)不解，心氣難順，工作就會(huì)推而不動(dòng)。北塔區(qū)采取“引導(dǎo)心態(tài)”、“實(shí)招解憂”雙管齊下的辦法著力解開干部心結(jié)，效果明顯。

該區(qū)在全區(qū)干部特別是超職數(shù)配備的干部中，積極開展“淡泊名利，無(wú)私奉獻(xiàn)”的心態(tài)教育主題活動(dòng)，通過(guò)組織干部聽(tīng)巡回演講報(bào)告團(tuán)事跡報(bào)告、開展正確為政心態(tài)大討論、撰寫心態(tài)教育心得等方式，引導(dǎo)干部樹立正確的進(jìn)退留轉(zhuǎn)觀，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的職數(shù)意識(shí)。

心態(tài)教育帶來(lái)超脫新風(fēng)，“消超工作是針對(duì)我個(gè)人的”、“消超干部是累贅”等思想誤區(qū)得到澄清，心里糾結(jié)得以解開；“支持服從‘消超’安排就是奉獻(xiàn)”、“我服從我光榮”成為全區(qū)“消超”干部的主流心態(tài)。同時(shí)，北塔區(qū)把消超工作與機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整人員分流安置統(tǒng)籌考慮，把上級(jí)關(guān)于“消超”的工作要求與全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相結(jié)合，與調(diào)優(yōu)和配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子相結(jié)合，并注重保證消超干部的合理待遇，提升領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，做到人崗相宜，人盡其才，促進(jìn)發(fā)展。在此次“消超”過(guò)程中，北塔區(qū)8名超配的科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)任到相應(yīng)職務(wù)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，57名年紀(jì)較大的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)退出現(xiàn)任職務(wù)或解決待遇轉(zhuǎn)為享受相應(yīng)職級(jí)待遇，17名科級(jí)干部提前退休為“消超”騰出崗位，28名想干事、能干事、會(huì)干事過(guò)去因職數(shù)限制不能到合適崗位的干部走上了適合自己的崗位。全區(qū)未發(fā)生一例因“消超”工作引發(fā)的上訪事件。

在這次改革中，北塔區(qū)農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等五家機(jī)構(gòu)合五為一，區(qū)農(nóng)業(yè)局原局長(zhǎng)李曉滿和區(qū)林業(yè)局原局長(zhǎng)馬萬(wàn)里分別改任合并后的農(nóng)林水利局副局長(zhǎng)，但他們依然像拼命三郎一樣熱情服務(wù)“三農(nóng)”工作。狀元洲街道黨工委原書記鄭小蘭在組織征求意見(jiàn)時(shí)，坦蕩地表示：“我充分理解組織的難處，讓能力更強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)更豐富的同志擔(dān)任書記吧，我改任主任，一定當(dāng)好新書記的搭檔。”區(qū)城管局原副局長(zhǎng)咼曉渝這次改任了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，“改非”一個(gè)多月來(lái)，她依然像以前一樣，不管刮風(fēng)下雨，每天帶著隊(duì)員上路巡查，在她身上看不出工作態(tài)度一絲半點(diǎn)的差別。眾多的“消超”干部，把工作崗位的調(diào)整和變動(dòng)，看作人生新的起點(diǎn)，以退為進(jìn)，退而不閑，詮釋了“人生進(jìn)退皆精彩”的真諦。