□李佳芮

治國之要，首在安民，安民之要，重在務(wù)農(nóng)。強(qiáng)化人才引擎建設(shè)宜居宜業(yè)宜養(yǎng)的新農(nóng)村，展現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村“魅力”與“活力”，依托資源稟賦走綠色農(nóng)業(yè)致富路，突顯生態(tài)環(huán)境“顏值”與“價(jià)值”，做好民生工作護(hù)佑萬家祥和安寧，收獲人民生活“民生”與“掌聲”，做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作，接續(xù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，再現(xiàn)“忘得見山，看得見水，記得住鄉(xiāng)愁”的美麗鄉(xiāng)村。

美麗鄉(xiāng)村“魅力”與“活力”并舉。因地制宜推進(jìn)農(nóng)村綠化、美化工程，讓山巒層林盡染、平原藍(lán)綠交融、碧溪綿延萬里、庭院鳥語花香，釋放鄉(xiāng)村“魅力”，激發(fā)振興潛力。人才興則鄉(xiāng)村興，人氣旺則鄉(xiāng)村旺，多渠道構(gòu)建和培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才體系，專業(yè)對口的高校畢業(yè)生、意圖建設(shè)家鄉(xiāng)的本土人才、擁有一技之長的社會人才等，聚天下英才而用之。健全人才發(fā)揮作用機(jī)制，根據(jù)特長和優(yōu)勢量身定制崗位，做到“人崗相適”，定期召開座談會，談經(jīng)驗(yàn)、查短板、亮成績、曬業(yè)績，形成能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，真正選好人才、育好人才、用好人才。鄉(xiāng)村振興，既要塑形又要鑄魂，依托人文歷史、鄉(xiāng)村曲藝、民間藝術(shù)、民俗民風(fēng)等文化稟賦，整合文化資源，形成村莊獨(dú)有的個(gè)性與特色，為山水田園提供文化供給，讓農(nóng)民文化生活更加豐富多彩，文明鄉(xiāng)風(fēng)勁吹廣袤田野，繪就一幅山清水秀、村美人和的畫卷。

生態(tài)環(huán)境“顏值”與“價(jià)值”共顯。綠水青山就是金山銀山，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，才能讓群眾吃上“生態(tài)飯”，走上“幸福路”。推動農(nóng)文旅融合發(fā)展，建設(shè)一批鄉(xiāng)村休閑旅游景區(qū)景點(diǎn)、特色小鎮(zhèn)和特色村落，發(fā)展一批地方特色美食產(chǎn)業(yè)，開發(fā)一批鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品“伴手禮”。創(chuàng)新發(fā)展模式，推動轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就能煥發(fā)活力。探索土地托管新模式，以“黨支部+合作社”模式集中種植，將選種、播種、收割融為一體，合作社依托村黨支部，科學(xué)運(yùn)營，規(guī)范管理，帶動合作社社員參與種植致富。在生態(tài)保護(hù)環(huán)境中發(fā)展，在發(fā)展過程中保護(hù)環(huán)境，在“綠富同興”上下功夫。創(chuàng)建認(rèn)證綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，依托直播帶貨、微信公眾號、短視頻等宣傳方式，讓廣大群眾看見當(dāng)?shù)氐暮蒙胶盟卯a(chǎn)品。以優(yōu)美生態(tài)、精品旅游、特色產(chǎn)品造就當(dāng)?shù)氐摹邦佒怠迸c“價(jià)值”，成為人人向往的“詩和遠(yuǎn)方”。

人民生活“民生”與“掌聲”同在。民之所盼，政之所向。鄉(xiāng)村振興離不開磅礴的“人民力量”。察實(shí)情，聽民意，做群眾的“傾聽者”。從最困難的群眾入手、從最突出的問題抓起、從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，主動上門查“癥結(jié)”，主動入戶挖“病灶”，主動溝通攻“難點(diǎn)”，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，回應(yīng)群眾關(guān)切。辦實(shí)事，破難題，做群眾的“服務(wù)者”。以“真”為要求，以“辦”為抓手，以“實(shí)”為基調(diào)，將前期調(diào)研問題列成問題清單，一件事接著一件事辦，多創(chuàng)新舉、多出實(shí)招、多下真功，把“民生清單”變成人民滿意的“幸福帳單”。求實(shí)效，增福祉，做群眾的“守護(hù)者”。定期開展“回頭看”，看群眾是不是完全滿意，看問題是不是徹底解決，看效果是不是達(dá)到預(yù)期，為群眾辦事重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，成在實(shí)效，重“當(dāng)前”更重“長遠(yuǎn)”，辦出高水平高質(zhì)量高效率的實(shí)事。用心用情用力做好民生工作，收獲百姓的“掌聲”。