邵陽(yáng)新聞網(wǎng)4月19日訊（通訊員 付鈴）“老趙，你家種植的禾苗出現(xiàn)大面積長(zhǎng)勢(shì)不均勻，我這就把情況告訴片長(zhǎng)，和支部書記一起商量想辦法，看能不能請(qǐng)專家來(lái)支援解難”。近日，邵東市周官橋鄉(xiāng)工作人員開展工作時(shí)說(shuō)道。

“三長(zhǎng)制”工作開展以來(lái)，周官橋鄉(xiāng)深化黨建引領(lǐng)作用，聚焦提升基層社會(huì)治理效能，以“五問(wèn)五比五看”行動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)落實(shí)片組鄰“三長(zhǎng)制”工作。優(yōu)選精培活用全鄉(xiāng)65名片長(zhǎng)、452名村民小組長(zhǎng)、803名鄰長(zhǎng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，從大處著眼，小處著手，匯聚一份份小力量，解決一個(gè)個(gè)小難題，以“小”見“大”激發(fā)鄉(xiāng)村治理新動(dòng)能，有效提升基層治理能力和治理水平。

強(qiáng)化思想先導(dǎo)，從講清“小道理”中凝聚“大共識(shí)”

推動(dòng)基層治理，首先要做好群眾的思想工作，“三長(zhǎng)”切實(shí)發(fā)揮政策宣傳員作用，以“小道理”講出“大政策”。周官橋鄉(xiāng)首先狠抓“三長(zhǎng)”培訓(xùn)，結(jié)合黨員冬春訓(xùn)、“一月一課一片一實(shí)踐”活動(dòng)開展針對(duì)性培訓(xùn)，在鄉(xiāng)級(jí)層面把相關(guān)的政策、工作向“三長(zhǎng)”講透，“三長(zhǎng)”再用一些群眾聽得懂、易于接受的鄉(xiāng)音俗語(yǔ)，采取上戶“拉家?！?、院落會(huì)、村村響等喜聞樂見的方式，把相關(guān)要點(diǎn)傳遞到群眾心坎。如人居環(huán)境整治工作，從人人搞好自己房前屋后的環(huán)境讓整體生活環(huán)境更潔凈來(lái)講“小道理”；醫(yī)保收繳工作，從增添國(guó)家保障才能更好的減輕生活負(fù)擔(dān)來(lái)講“小道理”?！叭L(zhǎng)制”工作開展以來(lái)，周官橋鄉(xiāng)分村、分片組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)4次，鄰長(zhǎng)現(xiàn)身做表率活動(dòng)5次，工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)21場(chǎng)，屋場(chǎng)會(huì)47場(chǎng)，將民政、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)等相關(guān)惠民政策收集整理并印發(fā)成“政策明白卡”，將貼近群眾的“小道理”講明白，一通百通。

完善評(píng)比機(jī)制，從開展“小積分”中促進(jìn)“大作為”

為充分調(diào)度“三長(zhǎng)”的工作積極性，周官橋鄉(xiāng)從亮出身份、志愿積分兩個(gè)方面對(duì)“三長(zhǎng)”加強(qiáng)管理激勵(lì)，進(jìn)一步提升獲得感和身份認(rèn)同感，在不顯眼的崗位上有所作為。首先是用好“四個(gè)一”，增強(qiáng)“鄰聚力”，召開村民代表大會(huì)，統(tǒng)一發(fā)放一張鄰長(zhǎng)工作證、一本民情記錄本，入戶張貼一張聯(lián)系卡、每季度結(jié)合主題黨日開展一次志愿服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)“三長(zhǎng)”的榮譽(yù)感、使命感。其次是明確考核機(jī)制，進(jìn)行積分管理。結(jié)合各村實(shí)際，以村為單位自行制定了《村民代表量化積分管理辦法》，主要分為五個(gè)方面，即開展日常走訪聯(lián)系、幫助聯(lián)系戶解決困難、協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛、積極參加村志愿者服務(wù)活動(dòng)、主動(dòng)協(xié)助村開展重點(diǎn)工作。積分由片長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)登記，每季度開村民代表大會(huì)通報(bào)積分排名情況，積分的應(yīng)用也由各村靈活操作，如合益村的積分可進(jìn)行兌現(xiàn)，1積分兌5元錢；洪楊村的積分可換取基本生活用品。同時(shí)定期對(duì)業(yè)務(wù)能力不勝任、群眾反響較差的村民小組長(zhǎng)、鄰長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整撤換，切實(shí)打造一支想干事、能干事、干成事的服務(wù)隊(duì)伍。

推動(dòng)力量聚合，從管好“小網(wǎng)格”中撬動(dòng)“大變化”

適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)治理要求，以黨建為切入點(diǎn)，建立網(wǎng)格治理體系，提升基層治理精細(xì)化水平。周官橋鄉(xiāng)通過(guò)搭建“鄉(xiāng)—村—片—組—鄰”五級(jí)架構(gòu)，優(yōu)先把有能力、有威望、有意愿、有時(shí)間的黨員推選為“三長(zhǎng)”，確保村不落片、片不落組、組不落鄰、鄰不落戶，提升“鄰里事情鄰里辦”的主人翁意識(shí)。建立完善“一月一分析”“季度一研討”的問(wèn)題處理機(jī)制，定期組織鄉(xiāng)村干部、相關(guān)責(zé)任部門、鄰長(zhǎng)召開重點(diǎn)問(wèn)題研討會(huì)議，通過(guò)行之有效的解決機(jī)制，解決和答復(fù)宅基地審批、基礎(chǔ)設(shè)施完善、鄰里糾紛等問(wèn)題，推動(dòng)鄰長(zhǎng)在治理一線開展服務(wù)、深度參與，實(shí)現(xiàn)鄰長(zhǎng)惠鄰“零”距離。“三長(zhǎng)制”工作開展以來(lái)，鄰長(zhǎng)活躍在環(huán)境整治、森林防火、道路交通、矛盾糾紛、耕地恢復(fù)等工作一線，共收集群眾反映問(wèn)題379條，解決率達(dá)99%。

下一步，周官橋鄉(xiāng)將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，做深做實(shí)做細(xì)片組鄰“三長(zhǎng)制”工作，積極鼓勵(lì)鄰長(zhǎng)發(fā)揮服務(wù)群眾的橋梁紐帶作用，注重探索創(chuàng)新，同時(shí)結(jié)合實(shí)際用好正向激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)片長(zhǎng)、組長(zhǎng)、鄰長(zhǎng)積極性，以黨建“繡花針”串起基層治理“千條線”，真正讓“三長(zhǎng)”效應(yīng)凸顯，共同會(huì)就和美鄉(xiāng)村畫卷。