□段云

基層減負旨在減少不必要、冗余工作，明確工作權責，大力營造知基層冷暖、為基層解憂的濃厚氛圍。為基層減負，就是關愛基層干部，有效提高他們干事創(chuàng)業(yè)的激情，促進他們深入基層一線了解群眾需求，激發(fā)出創(chuàng)新實踐精神。

基層減負要從“痛點”出手。要在開不完的會議、填不完的報表、寫不完的材料、做不完的臺賬這些頑疾上“下猛藥”，既注重考核的“實”、辦會的“減”，又突出發(fā)文的“精”。要堅決杜絕下班通知明早報、周五發(fā)文周一報、同個工作左右重復干、上傳下達不清盲目干等問題。減負的責任在上層，減負的主動卻在基層。有些地方雖然口頭上喊著基層減負，也出臺了一些基層減負的政策，卻沒有減到真地方，導致了基層的負擔并沒有真正意義上減少，反而落入了另一個形式主義的怪圈?；鶎拥男枰挥谢鶎幼钪?，要給基層減負就要認真傾聽基層的聲音，才能給予基層最大的減負。

基層減負要從“細處”入手。近年來，隨著基層減負不斷深入，基層黨風政風煥然一新。但現(xiàn)階段又有一些新“馬甲”、新“異象”值得警惕。如政務App過多、政務公眾號過濫、過度追求“點贊、關注”留痕的“指尖風”，制定不切實際目標任務、空做無用功的“筆尖景”，調研不觸碰痛點把基層當秀場、“四不兩直”扭曲變形的“腳尖秀”等又有滋長的趨勢，必須重點糾治防范。

基層減負要從“深處”著手。隔靴搔癢易，標本兼治難，基層減負不能貪大求快、虎頭蛇尾，只有憑最笨的辦法，下實在的氣力，日積月累，才能將減負落到實處。切忌讓減負變推責、好政策變“擋箭牌”、權責不對等?；鶎硬皇秦熑诬壍赖摹敖K點站”，更不是各項工作難題的“背鍋俠”，要進一步明晰基層職責權限，避免放責不放權、放權不“放全”，以權責同步真正將屬地管理責任落實落細。

誠然，減負擔而非減責任?；鶎痈刹恳喈敻谩柏熑翁铩?，把好事落到點上、把任務歸于成效上，辦好辦足每一件小事，群眾滿意度也將提升，蓄積在基層的矛盾也將迎刃而解，矢志發(fā)展的動力、干事創(chuàng)業(yè)的士氣提起來了，基層的壓力也就小了很多。