邵陽市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心。

邵陽市大祥區(qū)大安街女人坊正東前后處理對比圖。

邵陽新聞網(wǎng)訊（記者 王清 通訊員 劉少陽）11月9日，邵陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)正式上線運行，標志著邵陽市城市管理正式實現(xiàn)數(shù)字化管理。市委副書記、市長劉事青，市領導陳華、周國利、李斌、李放文出席座談會并觀看邵陽市數(shù)字城管指揮系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)演示。

當日9日上午11點41分，邵陽市城管局數(shù)字化管理值班人員肖湘一通過在線系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)信息員上報情況：大祥區(qū)大安街女人坊正東方發(fā)現(xiàn)道路不整潔，迅速建立宗卷，進行任務派遣。11點59分核查時，道路已經(jīng)清理干凈。

據(jù)了解，數(shù)字化城市管理系統(tǒng)自2016年5月投入試運行以來，截至10月底，邵陽市數(shù)字城管指揮中心共對三區(qū)交辦案件82155件，辦結(jié)62855件，結(jié)案率76.51%，極大提高了城市管理效能。

邵陽市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)上線運行座談會現(xiàn)場。

邵陽市數(shù)字城市管理系統(tǒng)，是為提升邵陽市區(qū)城市管理水平，優(yōu)化城市人居環(huán)境實施的重點項目，總投資約3000萬元，覆蓋市建城區(qū)約70平方公里。其管理對象有五大類部件，即：市容環(huán)境類、園林綠化類、交通設施類、公用設施類和其他設施類，六大類事件，即：市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類和其他事件類。

數(shù)字化城市管理的工作流程包括：信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、任務反饋、核查結(jié)案和考核評價七個階段。同時數(shù)字城管采用“二級監(jiān)督、兩級指揮”的管理模式。

系統(tǒng)總體運行流程。

該系統(tǒng)特色介紹。

劉事青對邵陽市數(shù)字化城管系統(tǒng)推進力度及實施成效等方面工作給予充分肯定。劉事青指出，在系統(tǒng)運行中，要繼續(xù)擴大網(wǎng)格員隊伍，做實網(wǎng)格化管理，做到及時發(fā)現(xiàn)、糾正、整改問題。要將包含國土部門的地理信息數(shù)據(jù)、公安部門的治安及交通視頻監(jiān)控等在內(nèi)的信息資源進行整合，實現(xiàn)信息兼容、共建共享。城管部門要積極發(fā)揮主力軍作用，各相關部門要給予大力支持，確保該系統(tǒng)為邵陽城市管理發(fā)揮積極作用。

副市長周國利就三區(qū)加快區(qū)級平臺建設、促進數(shù)字化城管系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn)、加強監(jiān)管考核、注重宣傳教育等工作進行部署。