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【邵陽精神研究】從模仿到創(chuàng)新:邵東民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

來源:邵陽市社科聯(lián) 作者: 2013-05-17 00:00

一、邵東民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史貢獻(xiàn)

邵東人以吃苦耐勞,敢為人先聞名全國。哪里有市場,哪里就有邵東人,成了人們爭相傳頌的佳話。上世紀(jì)70年代末,中國經(jīng)濟(jì)實行改革開放,邵東人開始走南闖北,經(jīng)營著原始狀態(tài)的各種小生意。邵東縣政府省時度勢,率先在邵東縣內(nèi)建立各種批發(fā)市場,鼓勵邵東人采用手工作坊的形式生產(chǎn)五金、百貨等各種手工產(chǎn)品,又通過建立產(chǎn)品批發(fā)市場將產(chǎn)品流通到全國各地。自上世紀(jì)90年代中期以來,邵東民營經(jīng)濟(jì)在全省獨點鰲頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入全省十強(qiáng),縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力同長沙、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)一同位居全省五強(qiáng)。

1、民營經(jīng)濟(jì)成為邵東縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長點。1995—2004年九年中,全縣GDP年平均增長速度為9.3%,民營經(jīng)濟(jì)年平均增長速度為29.3%。由于民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度大大高于GDP發(fā)展速度,民營經(jīng)濟(jì)對全縣國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷上升。據(jù)有關(guān)資料顯示,1990年這種貢獻(xiàn)率為25%,到2002年已上升至50.7%,2004年更是達(dá)到62.4%。

2、就業(yè)與再就業(yè)的主要平臺。邵東縣民營企業(yè)就業(yè)人數(shù)在1998、1999年達(dá)到鼎盛時期,1999年民營企業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)319057人,占當(dāng)年總?cè)丝诘?7.3%,占農(nóng)業(yè)總勞力的60%。接下來的三年中有所下降。從2003年開始,民營企業(yè)就業(yè)人數(shù)又恢復(fù)了上升趨勢。這對于改變?nèi)藗兙蜆I(yè)觀念,維護(hù)社會安定具有重要意義。

二、邵東民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題——轉(zhuǎn)型的困境

然而到2004年以后,邵東民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后,在湖南省四強(qiáng)縣的地位先后被瀏陽、寧鄉(xiāng)等縣取代,而且差距逐年擴(kuò)大。

我們把邵東民營經(jīng)濟(jì)相對落后的原因歸納為硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個方面。地理位置偏僻,自然資源稀少等屬于硬環(huán)境范疇。邵東民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境則可以歸結(jié)到制度層面上加以研究,經(jīng)濟(jì)不能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型是邵東民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前的最根本原因。

1、企業(yè)家素質(zhì)偏低、因循守舊,使民營企業(yè)難以實現(xiàn)制度上的根本轉(zhuǎn)型。

邵東民營企業(yè)主文化素質(zhì)偏低,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識嚴(yán)重,缺乏經(jīng)營管理企業(yè)的經(jīng)驗,導(dǎo)致邵東民營企業(yè)失去了最佳轉(zhuǎn)型時機(jī),一直以模仿和低端產(chǎn)品的生產(chǎn)為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。當(dāng)全國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時,管理能力和創(chuàng)新意識便趕不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2、企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品附加值低,使民營企業(yè)難以實現(xiàn)品牌的成功轉(zhuǎn)型。邵東民營企業(yè)是從家庭小作坊開始演變過來的,企業(yè)規(guī)模小,缺少知名度高、附加值高的知名品牌和馳名商標(biāo)的支撐,產(chǎn)品的市場競爭能力差。

3、誠信缺失,使民營企業(yè)難以實現(xiàn)信用的成功轉(zhuǎn)型。從最初的販賣國有企業(yè)生產(chǎn)的劣質(zhì)產(chǎn)品,到后來民營企業(yè)自身生產(chǎn)仿冒低劣產(chǎn)品,再到后來的盜用、冒用商標(biāo)現(xiàn)象,“邵東貨”成為假冒偽劣產(chǎn)品的代名詞。一些業(yè)主之間相互拆臺,也導(dǎo)致和削弱了市場的整體實力,難以形成集團(tuán)優(yōu)勢。

 三、邵東民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路——從模仿到創(chuàng)新

邵東民營經(jīng)濟(jì)一直處于模仿制造的低水平階段,不能形成自己的知識產(chǎn)權(quán)和品牌。隨著中國改革開放的深入和其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)的崛起,企業(yè)家們更懂得保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán),靠模仿創(chuàng)造價值需要付出極高代價。消費者也認(rèn)識到品牌產(chǎn)品不但質(zhì)量讓人放心,在售后服務(wù)上也令人滿意,因而人們開始不相信、不使用甚至排斥假冒產(chǎn)品,導(dǎo)致邵東人靠模仿生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越?jīng)]有競爭力。邵東民營經(jīng)濟(jì)要想打破目前這種發(fā)展的困境,需要轉(zhuǎn)變觀念,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)型,從依靠簡單的模仿到創(chuàng)造自主知識產(chǎn)權(quán),通過創(chuàng)新設(shè)計來創(chuàng)造自己的品牌,通過誠信經(jīng)營和誠信服務(wù)來樹立企業(yè)的信譽(yù),重新點燃人們購買邵東產(chǎn)品的欲望。當(dāng)然,要實現(xiàn)從模仿到創(chuàng)新的根本性轉(zhuǎn)變,單純依靠民營企業(yè)家是不行的。這是一個龐大的系統(tǒng)工程,需要社會各方面的努力,包括教育、政府、消費者和企業(yè)家的共同努力。首先,通過教育從根本上改變?nèi)藗兊挠^念,而且這種教育越早越好,使人們從小就形成一種保護(hù)自身權(quán)利、誠信經(jīng)營的意識;其次、企業(yè)家要克服小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識,要有站得高看得遠(yuǎn)的思想;最后,必須轉(zhuǎn)變政府觀念,用主動尋找問題的態(tài)度去取代被動發(fā)現(xiàn)和接受問題的觀念,使政府的制度供給超前而不是落后于大眾的制度需求。

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