筆者每日經(jīng)過的邵水東路六中段近日正在全面實施道路建設(shè)，即將結(jié)束十年之久的坑洼歷史；東互通世紀(jì)大道主路年底即將通車，從而打通邵陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“東脈”。這一切對全市人民是好事，對全市的干部來說更是對工作的考驗，也是對人性的考驗。筆者記得邵陽日報曾經(jīng)報道過雙清區(qū)開展“項目練兵”新模式，重用在和諧征拆中表現(xiàn)突出的項目干部。筆者認(rèn)為，項目建設(shè)是塊寶，既是一塊試金石，也是一個訓(xùn)練場，不但能檢驗干部的品行修養(yǎng)，也能考驗黨委政府的民本思維，還是培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要基地。

    首先檢驗出群眾滿意的干部，選出“好學(xué)生”。群眾滿意的項目干部必定是德才兼?zhèn)?、心系群眾的好干部。項目建設(shè)往往需要巨額資金，一線干部的一個數(shù)字、一個小數(shù)點都能可能對項目產(chǎn)生非常大的影響。曾有媒體曝光項目中一線干部虛報面積套取國家賠償款的情況，因此干部的品德在項目建設(shè)中非常重要。而項目建設(shè)中的才，筆者認(rèn)為應(yīng)該是要“善接地氣”。所謂“善接地氣”的干部，是指干部熟悉社情民意，深知百姓所想所盼，善于走群眾路線，善于拉近與群眾的距離，善于與群眾培養(yǎng)感情的干部。這樣的干部能夠使工作決策的制定更有具體針對性和實際可行性，同時他們又善于在一線向群眾推廣使用黨委、政府的政策，使黨委、政府更具親和力、凝聚力。

    第二考驗出黨委政府的規(guī)章制度是否符合民意，選出“好老師”。我市正處于城鎮(zhèn)化建設(shè)的高速發(fā)展時期，在這個過程中，對社會管理提出了更多的挑戰(zhàn)和要求。只有黨委政府制定的規(guī)章獲得了群眾的滿意，這樣的規(guī)章才具可行性。只有制度定踏實了，才能將腐敗裝進(jìn)籠子，才能實現(xiàn)社會發(fā)展的路線圖。有人稱“項目建設(shè)中拆遷是天下第一難”，拆遷中的干群矛盾可想而知。而一旦拆遷過程中發(fā)生不公現(xiàn)象，勢必會激化矛盾，讓工作難上加難。因此，只有按照經(jīng)過民意檢驗的規(guī)章辦事，即便拆遷過程中出現(xiàn)差異，有依據(jù)可以解釋，必定能釋難解疑，平和拆拆矛盾，加速項目建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    第三要將項目建設(shè)打造成培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要基地，選出“好學(xué)校”。毛澤東曾經(jīng)形象的把社會實踐稱之為“社會大學(xué)”,干部學(xué)習(xí)和鍛煉的“大課堂”,人民群眾是最好的“老師”。項目建設(shè)中，黨委、政府與群眾的矛盾極為突出，黨員干部與人民群眾群眾能否和諧相處、步履一致在項目建設(shè)中的得到充分體現(xiàn)。群眾路線教育實踐活動即將在我市開展，干部管理部門應(yīng)該要讓更多的干部參與到項目中去，去學(xué)習(xí)與群眾相處的方法、做群眾工作的辦法，并且通過干部在與群眾打交道、與資金打交道、與老板打交道的過程中的德才表現(xiàn)為黨委選出“金子”，為黨的建設(shè)、城市的管理挑選出為民、務(wù)實、清廉的優(yōu)秀人才。

（作者：湖南省邵陽市雙清區(qū)委組織部呂文華）