他是“世界杰出華商”、“湖南省最具影響力商會(huì)會(huì)長”；他領(lǐng)軍湘企融入海外市場；

他以整合資源，帶動(dòng)家鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造了工業(yè)園區(qū)開發(fā)經(jīng)營的“隆源”模式；

他，打造了邵東箱包產(chǎn)業(yè)園，并由此帶動(dòng)了近50家企業(yè)從世界各地回到家鄉(xiāng)邵東集聚發(fā)展；

如今，他又一次謀劃了投資近20億元的邵東高新電子產(chǎn)業(yè)園，為推動(dòng)家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

他，就是劉純鷹，一個(gè)敢為人先、不斷書寫業(yè)界傳奇、帶著家鄉(xiāng)情感不斷創(chuàng)業(yè)的邵東人。

為推動(dòng)家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，劉純鷹殫精竭慮。

2002年，40歲的劉純鷹，面臨著艱難的抉擇。此前經(jīng)過16年的打拼，完成了從個(gè)體戶到企業(yè)負(fù)責(zé)人的轉(zhuǎn)變，劉純鷹和他的邵東雄鷹實(shí)業(yè)有限公司在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣?，但是也面臨著進(jìn)退維谷的發(fā)展困境。

“如果不走出一條新路，產(chǎn)品就會(huì)被淘汰，企業(yè)也肯定會(huì)被淘汰。”談到那年的情形，劉純鷹仿佛又陷入了當(dāng)時(shí)深深的彷徨。當(dāng)他苦苦摸索的時(shí)候，一位在泰國旅游的朋友打來一通電話讓劉純鷹腦洞大開。

“他告訴我說，箱包、服裝、皮具、五金工具在泰國賣得比較好，有利潤空間”，劉純鷹聞?dòng)嵙⒓匆笥褞退诼饶成虉鲎庀铝藘砷g門面，隨即組織了價(jià)值近500萬元人民幣的箱包發(fā)往泰國，開啟了進(jìn)軍國際市場的轉(zhuǎn)型之路。

劉純鷹第一年虧損200多萬，但是他依然不改初衷，第二年再次加大投入……經(jīng)過對當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)文化、法律政策的研究，調(diào)整經(jīng)營思路，將銷售渠道迅速延伸到泰國各地的500多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。當(dāng)年，公司扭虧為盈。此后，生意越做越紅火。

其后10多年間，劉純鷹穩(wěn)打穩(wěn)扎，將業(yè)務(wù)從箱包銷售發(fā)展到五金工具、服裝等多元產(chǎn)品貿(mào)易，成為4家公司的董事長。

在泰國站穩(wěn)腳跟之后，劉純鷹一邊鏖戰(zhàn)商海，一邊積極地思考，觀察到在異國他鄉(xiāng)越集越多的湘商及其產(chǎn)業(yè)，他想下一盤更大的“棋”。于是，他選址甲民武里工業(yè)城，組建湖南工業(yè)園，旨在整合一個(gè)平臺(tái)，將在泰國發(fā)展的湖南乃至中國企業(yè)聚集起來，為其發(fā)展提供便利，加速企業(yè)融入國際市場的步伐。

如同綠葉對于根的情意，不管身在何處，劉純鷹總是滿懷一腔赤子情懷，回報(bào)桑梓的想法總是縈繞于心。

2013年，劉純鷹從泰國回到家鄉(xiāng)邵東縣創(chuàng)辦隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，并牽頭成立了邵東縣箱包服裝進(jìn)出口協(xié)會(huì)，提出“借助僑商資源，開拓海外市場”的策略，旨在幫助企業(yè)開辟一條通往國際市場的商貿(mào)之路，減少出口中間環(huán)節(jié)。并充分利用廣交會(huì)、湘交會(huì)等各類展會(huì)平臺(tái)，擴(kuò)大自己的外貿(mào)“朋友圈”抱團(tuán)出海，使邵東制造的箱包服裝產(chǎn)銷業(yè)務(wù)，逐漸輻射全球。

邵東隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園總投資20億元，第一期20萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房已完成建設(shè)，27家轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)入園投產(chǎn)，今年前10個(gè)月工完成出口3億美元，稅收6000多萬元。

“一大批家庭作坊式的箱包企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)園的帶動(dòng)之下，更新了設(shè)備和技術(shù)，提升了質(zhì)量和銷量，不少企業(yè)還走上了海外發(fā)展的道路。”劉純鷹說。

劉純鷹表示，目前隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)有27家箱包企業(yè)，老板都是邵陽人。他們從泰國、墨西哥、東莞、上海等地返鄉(xiāng)，落戶園區(qū)抱團(tuán)發(fā)展。企業(yè)形象改善、產(chǎn)業(yè)集聚上規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈日益完善，邵東箱包產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢頭明顯加快。

劉純鷹的目標(biāo)是把邵東箱包打造成100億元產(chǎn)值、利稅規(guī)模超過10億元的產(chǎn)業(yè)集群。為了達(dá)成這一目標(biāo)，劉純鷹領(lǐng)著邵東箱包皮具進(jìn)出口協(xié)會(huì)給箱包企業(yè)提供稅收、金融、信息等全方位的支持。“企業(yè)沒錢，協(xié)會(huì)出面找銀行，給予扶持，沒有訂單，協(xié)會(huì)帶領(lǐng)大家到世界各地參加展覽，找僑商打市場。”

在劉純鷹的幫助下，邵東服裝皮具箱包企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，抱團(tuán)在境外搭建多個(gè)銷售平臺(tái)，直接融入海外市場。

邵東高新電子產(chǎn)業(yè)園破土動(dòng)工。

11月28日，總投資20億元的邵東高新電子產(chǎn)業(yè)園破土動(dòng)工，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值100億元，這是劉純鷹的又一杰作。在外打拼近20年的合作方范森林說，在比較了多個(gè)地方后，他選擇了與劉純鷹的合作，就是看中了他的人格魅力，他的這種為家鄉(xiāng)而創(chuàng)業(yè)的一份濃濃感情。

劉純鷹說，無論是做事還是做人，都要帶著感情去做，為家鄉(xiāng)我愿意再次創(chuàng)業(yè)、再次奮勇前進(jìn)，我要帶著大家一起做大做強(qiáng)邵東箱包和現(xiàn)在的高新電子產(chǎn)業(yè)，打造兩個(gè)百億園區(qū)，要把邵東的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷往全世界，實(shí)現(xiàn)邵東品牌的國際化。

這就是劉純鷹，一個(gè)為了家鄉(xiāng)情懷敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)精英，邵商的楷模和標(biāo)桿。