邵陽新聞網(wǎng)訊（記者 徐鑼燁 通訊員 劉元輝）4月14日，邵陽供電公司召開2018年改革工作會議。會議全面落實湖南省供電公司關(guān)于改革工作的決策部署，進(jìn)一步明確改革任務(wù)、落實改革責(zé)任，建立了改革任務(wù)清單、責(zé)任清單、考核清單，圍繞國資國企改革、電力體制改革和公司內(nèi)部改革三個方面33項重點工作，穩(wěn)步高效推進(jìn)全年改革強企各項工作。

會上下發(fā)了《全面深化改革工作實施方案》，為全面深化改革提供了基本遵循原則，明確了改革的方向目標(biāo)、重點內(nèi)容、實施路徑和責(zé)任主體。從時間跨度來看，33項改革任務(wù)都倒排工期，明確每月的目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)定工作推進(jìn)時間節(jié)點。從涉及領(lǐng)域來看，改革任務(wù)涵蓋了黨建工作、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、經(jīng)營管理、后勤管理、基電網(wǎng)基建等領(lǐng)域，其中，國資國企改革7項，電力體制改革10項，公司內(nèi)部改革16項。堅持試點先行，推進(jìn)“全能型供電所、園區(qū)供電服務(wù)中心、非核心業(yè)務(wù)外包等改革，以點帶面，重點突破，努力實現(xiàn)落一子而滿盤活的效果。

改革任務(wù)清單，明確了“路線圖”、“任務(wù)書”和“時間表”，改革責(zé)任清單，明確了主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和責(zé)任追究，改革考核清單，明確了考核內(nèi)容對象、方式程序和結(jié)果運用。“三張清單”將充分激發(fā)和調(diào)動各專業(yè)部門和各基層單位深化改革的積極性和主動性，做到全方位、精準(zhǔn)式、可視化督辦督查，形成落實改革責(zé)任的保障體系，推動全面深化改革工作任務(wù)落地見效。