長期以來，都在說要大興調(diào)研之風(fēng)，很多地方的調(diào)研看起來似乎是有模有樣、有聲有色，而干部群眾卻大喝倒彩、怨聲載道，原因就在于形式主義作祟。不得不說：形式主義是個怪圈。

調(diào)研工作不是一件容易的事情。調(diào)研隊伍通常都是由領(lǐng)導(dǎo)班子組成，精心挑選好調(diào)研地點，準(zhǔn)備好亮點特色材料，所到之處必定是示范樣板點，以確保調(diào)研工作順利圓滿。若是地點太有名氣，一個地方一天得接待好幾起調(diào)研隊伍，弄得基層干部苦不堪言。這也就罷了，最郁悶的當(dāng)屬“材料狗”，調(diào)研隊伍“走馬觀花”式地參觀完了，秘書們需要通宵達(dá)旦趕制“圖文并茂”的材料。一場調(diào)研下來，大家都按預(yù)定的套路走完了，至于有什么問題，老百姓需要一個什么結(jié)果，沒人真正關(guān)心，只要上頭能交差、下面能過關(guān)，便皆大歡喜了。

盡管如此調(diào)研費時費力，但參與雙方卻似乎都深陷其中樂此不疲，個中原因值得深究。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)干部官僚氣太重，派頭十足，嫌田間地頭塵土飛揚失了“身份”；有的雖然想了解實情，但是前期準(zhǔn)備不足，到了現(xiàn)場“兩眼一抹黑”，只能任由他人帶著“走過場”；還有的好大喜功，明里暗里透露出“報喜不報憂”的偏好，對暴露出的問題熟視無睹、充耳不聞，基層干部也只得“投其所好”，如此等等，不一而足。

這樣的調(diào)研可以想見肯定收效甚微、遭人詬病，調(diào)研者埋怨基層走過場、欺上瞞下，基層干部也有一肚子怨氣：一天甚至要接待好幾個調(diào)研組，東奔西跑是常態(tài)，如今還成了“微信奴”，各種工作群內(nèi)工作任務(wù)消息連番轟炸，三頭六臂也不夠用?？此贫加欣?，人人都委屈，但又不得不為，一旦進(jìn)入形式主義這個“怪圈”，誰也無法輕易離開。

“上有所好，下必甚焉；上有不好，下必效焉”，跳出形式主義調(diào)研怪圈，還原“求真務(wù)實”的調(diào)研之風(fēng)，“關(guān)鍵少數(shù)”必須身體力行、作出示范。回顧我們黨的歷史，毛澤東同志的《興國調(diào)查》《東塘等處調(diào)查》等調(diào)研筆記，都是沾著泥土、頂著露珠，有針對性的調(diào)研，為那個年代各項政策提供了寶貴的遵循。習(xí)近平總書記在正定工作時就經(jīng)常騎著自行車下鄉(xiāng)了解基層情況，在寧德工作時，不到3個月時間走遍閩東9個縣……這樣的調(diào)研，才能真正聽到群眾聲音，實事求是的發(fā)現(xiàn)問題、求真務(wù)實的解決問題。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能向這樣的調(diào)研好作風(fēng)看齊，堅決摒棄形式主義，要大興“求真務(wù)實”的調(diào)研之風(fēng)，讓調(diào)研有用有效，一級做給一級看，一級帶著一級干，調(diào)研中的形式主義才能不再成為久治不愈的頑疾。