邵陽新聞網(wǎng)3月5日訊（通訊員 李斌 賀全茂）“想起在看守所的日子里，是您把我當做親人，包容我、教導我如何做人做事……我一定好好改造，絕不辜負您的厚愛!”近日，在綏寧縣看守所工作了30個年頭的民警信志愚收到正在懷化監(jiān)獄服刑的肖某軍的來信，字里行間滿是對信志愚的感激和他本人好好改造、立志重新做人的決心。

原來，肖某軍2015年曾因爭執(zhí)與人發(fā)生斗毆，致對方不治身亡。案發(fā)后，肖某軍被關押在綏寧看守所里，后被判處死緩。關押期間，他情緒低落，消極對抗管教，管教民警信志愚把他當親人對待，對他動之以情，耐心勸導，溫情打破堅冰，點燃他生活的希望。這是綏寧縣看守所人性化管理的一個縮影。

近年來，該所緊緊圍繞“監(jiān)所安全”、“信息化運用”、“管理機制創(chuàng)新”等工作重心，狠抓規(guī)范化管理，摸索出一條監(jiān)所管理全新舉措,筑牢三道“防護墻”，創(chuàng)造出自1977年以來連續(xù)40年安全無事故的輝煌業(yè)績，該所近年連續(xù)6年被省公安廳評為“全省公安監(jiān)管工作先進集體”。

人財物三力傾斜 筑牢監(jiān)管設施安全“防護墻”

綏寧縣是湘西南的一個山區(qū)小縣，缺乏區(qū)位優(yōu)勢，制約了縣域經(jīng)濟的發(fā)展，人力、財力、物力十分困難，公安基礎建設薄弱，看守所的硬件建設更是困難重重。但綏寧縣公安局想方設法，迎難而上，在黨委、政府和上級公安機關的關心厚愛下，加強人力、財力、物力的支持力度，逐步完善基礎設施，筑牢監(jiān)所安全防范設施的“防護墻”。

歷屆綏寧縣公安局黨委對看守所工作歷來高看一眼，厚愛一層。2016年9月，剛到任的副縣長、縣公安局局長李旭賓來到看守所調研，并在之后3個月連續(xù)3次探訪，將監(jiān)所警力優(yōu)化作為“一把手”工程親自過問、親自督辦。特別是在警力配置上，對看守所一律予以優(yōu)先安排。目前，該所現(xiàn)有民警12人，其他工作人員11人，民警結構不斷優(yōu)化，政治、業(yè)務能力在整體上得到持續(xù)提高。

同時，積極爭取縣財政支持。近年來，該縣在財政非常緊張的情況下，先后解決200多萬元建設資金，建立了全方位數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)省、市監(jiān)控視頻聯(lián)網(wǎng)，以及人防與技防的良好結合。同時對看守所的內圍墻及辦公區(qū)進行了改造，安裝了在押人員雙向視頻和單向視頻會見系統(tǒng)，落實了在押人員入所前的五項健康檢查;建起了在押人員熱水淋浴系統(tǒng)，改善了在押人員的生活條件;改造監(jiān)所醫(yī)務室，完成了監(jiān)所醫(yī)療專業(yè)化建設。

傳幫帶一脈相承 牢固監(jiān)管隊伍安全“防護墻”

綏寧看守所有一個傳統(tǒng)，就是每次新任所長到崗，前任所長都要帶現(xiàn)任所長把看守所里的角角落落都看一遍，讓現(xiàn)任的所長對接下來的工作了然于胸。當了多年所長的劉玉松是綏寧縣看守所第五任所長，如今退休在家的他仍然通過各種方式關注著看守所的發(fā)展，談起40年無安全事故的秘訣時，他說：“我們每一任所長都把任內成功的經(jīng)驗和教訓當作一筆財富傳承下去，也很感謝繼任者能夠把接力棒一棒一棒的傳遞下去。”

自1977年以來，該所前后有7任所長，每任所長在離任后，均繼續(xù)堅守監(jiān)所管教第一線，靠著這種傳、幫、帶的作風，使“以人為本，從嚴治警”的好傳統(tǒng)、好作風一直延續(xù)下來，在“抓班子、帶隊伍、促工作”上形成了一整套有效的管理模式，使得監(jiān)管隊伍不斷優(yōu)化，內部管理日益規(guī)范，促使這支隊伍常盛不衰，為監(jiān)所安全筑牢管理隊伍的防護墻。

特別是近兩年來，該所將崗位目標管理責任制納入民警崗位績效考核“一網(wǎng)考”，將每位民警的工作任務細化量化，并就收押、提訊、會見、送物、巡視、監(jiān)控等各項工作建立規(guī)章制度，實行每月自評、互評、領導評相結合，進行量化考核排名，年終總評所得分與績效獎、評優(yōu)、提拔進級等直接掛鉤，強化了民警工作責任心，激勵民警立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

同時，在業(yè)務學習上，該所實行集體研討與個人自學相結合，專業(yè)培訓與個別輔導相結合，老同志與新民警互助互學相結合的辦法，使民警系統(tǒng)掌握法律法規(guī)、管教職能業(yè)務知識，把每位民警培養(yǎng)成一專多能的業(yè)務骨干，促使隊伍管理水平不斷精進。

法理情三管齊下 筑牢監(jiān)所管理安全“防護墻”

“謝謝你們這么關心我的家屬，我一定配合治療。”去年10月15日，當聽到管教民警到自己家中看望80歲的母親，并妥善安置好自己未成年的兒子生活問題后，在押人員王某潤已淚流滿面，泣不成聲。

今年51歲的王某潤2016年3月因故意殺人被判死刑，接到判決書后，因情緒低落，身體出現(xiàn)浮腫，到醫(yī)院被診斷為心衰竭。因對未來生活產生絕望，他一度拒絕監(jiān)所安排的治療。管教民警請來心里咨詢師對他進行情緒疏導，根據(jù)醫(yī)囑安排營養(yǎng)餐補充營養(yǎng)，并安排干部到其家中進行慰問，將他11歲的孩子安置在他弟弟家生活。一系列的暖心舉措做到了他的心坎上，解開他心里的疙瘩，于是就有了前面的一幕。直到如今，他都在看守所積極接受治療，身體也恢復得很好，正在安靜地等待二審判決。

多年來，綏寧縣看守所將“真心、真情、真愛”貫穿于管教過程始終，針對在押人員的不同個性，大力開展“親情、友情、愛情”的“三情”教育，實行集中教育與個別談話教育相結合，民警教育與親友教育相結合，所內教育與所外教育相結合等“三結合”教育方法，消除他們的抵觸情緒和萎靡情緒，寬嚴結合，剛柔相濟，頗具奇效。

在看押階段，監(jiān)所管教民警做到熟知在押人員的簡要案情(包括訴訟進程)、基本情況、家庭狀況、監(jiān)內表現(xiàn)等“四熟知”和新收押人員入所24小時必談、在押人員訴訟環(huán)節(jié)發(fā)生變化必談、訊問庭審以及會見律師后表現(xiàn)異常必談等“七必談”;建立了在押人員心理咨詢室，完善了在押人員心理干預機制等舉措，做到眼勤看、耳勤聽、口勤講、手勤動、腳勤走的“五勤”，將看守所里的一切盡收眼底，意外發(fā)生時按預案積極應對，筑牢監(jiān)所管理安全防護墻。

“要想做好監(jiān)所管理工作，必須把準‘情、理、法’三條主線，做到三管齊下，既要嚴守規(guī)章制度，又要講究方法，以心換心。”這是綏寧縣看守所的全體民警的心聲。

四十年風風雨雨，四十年平安無事。綏寧縣看守所筑牢的這三道“防護墻”功不可沒。