今年以來，產(chǎn)業(yè)項目建設熱潮澎湃在三湘大地，一批經(jīng)濟新的增長點破繭而出。1月，總投資近1000億元的中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城項目啟動儀式在湘江新區(qū)舉行；2月，投資30億元的新興鑄管（嘉禾）綠色智能產(chǎn)業(yè)園項目開工；3月，懷化數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園迎來首批入駐企業(yè)；4月，城陵磯新港區(qū)500萬噸高強鋼筋新材料項目建設如火如荼……

產(chǎn)業(yè)強則經(jīng)濟強，項目興則產(chǎn)業(yè)興。習近平總書記提出的“一帶一部”戰(zhàn)略定位，李克強總理要求的做好“發(fā)展先進制造業(yè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”兩篇文章，都是著眼于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省第十一次黨代會提出加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，目的也是引導全省上下聚精會神抓產(chǎn)業(yè)、謀產(chǎn)業(yè)、強產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)興湘步伐。

歷屆省委、省政府高度重視產(chǎn)業(yè)建設，從 “三化”“一化三基”“四化兩型”，到創(chuàng)新引領開放崛起，核心在產(chǎn)業(yè)、關鍵在項目。今天，湖南的“家底”是靠抓產(chǎn)業(yè)、強實體積攢起來的。未來，湖南的發(fā)展，還是要靠建項目、培產(chǎn)業(yè)來支撐。人們曾說，開放型經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟是湖南發(fā)展的短板，其實質(zhì)還是產(chǎn)業(yè)不強、項目不多。民營經(jīng)濟實力強不強，就看有多少好企業(yè)、好項目；外向型經(jīng)濟發(fā)展水平高不高，就看外商投了多少項目、興了多少產(chǎn)業(yè)；縣域經(jīng)濟規(guī)模大不大，也要看有多少支柱產(chǎn)業(yè)、在建項目。補齊短板，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就得靠抓好產(chǎn)業(yè)項目。沒有項目落地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，口號喊得再響，調(diào)門唱得再高，高質(zhì)量發(fā)展終究是無本之木、無源之水。

項目不會從天上掉下來，都要靠千言萬語、千辛萬苦爭取過來，要靠擼起袖子加油干出來。產(chǎn)業(yè)項目建設年實施以來，各地在抓產(chǎn)業(yè)上八仙過海各顯神通，一批技術含量高、帶動作用強、經(jīng)濟效益好的重大產(chǎn)業(yè)項目紛紛落地。世界500強偉創(chuàng)力智能制造項目落戶長沙望城經(jīng)開區(qū)，從建設到投產(chǎn)僅用86天；入駐岳陽的新金寶集團，投產(chǎn)后將年產(chǎn)1300萬臺噴墨打印機，推動岳陽快速打造千億電子信息產(chǎn)業(yè)；衡陽設立專項產(chǎn)業(yè)投資基金，為企業(yè)提供定制個性化服務，去年下半年以來，每月都有投資超10億元的新項目開工建設；湘西把產(chǎn)業(yè)項目建設與精準扶貧結合起來，也有一批既能興業(yè)又能富民的好項目落地建設……

同時也要清醒地看到，有的地方各方面條件不錯，但一年下來新引進、新上馬的產(chǎn)業(yè)項目屈指可數(shù)；有的一屆任期下來，產(chǎn)業(yè)項目建設年年濤聲依舊、空空如也。導致這種局面的原因很多，根本的還是干部發(fā)展理念有偏差、工作能力跟不上。有的重顯績輕潛績、重當前輕長遠，正確政績觀樹得不牢；有的認為搞基建項目是人求我、見效快，搞產(chǎn)業(yè)項目是我求人、見效慢；有的抓基礎設施、搞經(jīng)營城市有辦法有經(jīng)驗，但抓產(chǎn)業(yè)項目一頭霧水，“以其昏昏、使人昭昭”，對500強在哪里、產(chǎn)業(yè)上下游在哪里一問三不知；有的不了解現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，缺乏招商引資實戰(zhàn)經(jīng)驗，在談判席上言不及義，摸不準客商意愿和客商需求，滿足于照本宣科介紹本地情況；有的口號喊得震天響，就是不見項目來；還有的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成了，園區(qū)道路修得寬敞漂亮，落地項目了無蹤影……凡此種種，與以產(chǎn)業(yè)比實力、以項目論英雄的要求格格不入。

現(xiàn)實工作中，總聽到有人倒苦水，抱怨現(xiàn)在商難招、資難引。誠然，相比過去，招商引資的門檻高了、難度大了、競爭更加激烈了。但也要看到，我們吸引投資的條件更好了、平臺更多了，擁有更多優(yōu)勢、蘊藏大量機會。經(jīng)過多年發(fā)展，湖南已建成門類相對齊全、具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈都有很大空間，抓產(chǎn)業(yè)項目建設不是“白手起家”；隨著中部地區(qū)加速崛起，我們擁有更加廣闊的發(fā)展市場、日益完善的基礎設施、日趨優(yōu)化的營商環(huán)境；從國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢看，盡管有些國家對我們進行經(jīng)濟打壓，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資本仍然看好中國市場特別是中部市場。只要我們真正把精力集中起來，讓氛圍濃厚起來，一門心思研究產(chǎn)業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，扎扎實實推進簡政放權、優(yōu)化營商環(huán)境，就一定能夠贏得更多投資者的青睞。

以產(chǎn)業(yè)比實力、以項目論英雄，最終取決于干部的精神狀態(tài)和擔當作為。為官一任，就要立志造福一方。說得更實際一點，至少要為當?shù)匾齺韼讉€好的產(chǎn)業(yè)項目，為地方有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。搞好產(chǎn)業(yè)項目建設，既要靜下心來，認真學習經(jīng)濟知識，切實解決“本領恐慌”的問題；又要勇于實踐，在游泳中學會游泳，在招商引資實踐中提高能力；還要敢于擔當，舍得讓利，以小利換得發(fā)展大利，以眼前利謀取長遠利；更要親商尊商，建立親清政商關系，只要不謀私利，就樂于與企業(yè)家打交道、交朋友。當然，抓產(chǎn)業(yè)項目建設，還得有堅韌不拔的毅力，一年接著一年抓，一任接著一任干。每個主政者都應緊緊牽住產(chǎn)業(yè)項目建設這個“牛鼻子”，努力把自己主政的地方打造成投資熱土、創(chuàng)業(yè)福地，像東莞、深圳一樣讓產(chǎn)業(yè)項目紛至沓來。用人導向是風向標。革命戰(zhàn)爭年代，比誰的功勞大，就看攻下了多少山頭、拿下了多少陣地；在高質(zhì)量發(fā)展的今天，論誰是英雄，就看引來了多少項目、培育了哪些產(chǎn)業(yè)。各級黨委理當把產(chǎn)業(yè)項目建設當作鍛煉、培養(yǎng)干部的舞臺，把那些對抓產(chǎn)業(yè)有經(jīng)驗、有能力、有實績的干部重用起來，形成以項目論英雄的鮮明導向。

產(chǎn)業(yè)“一子落”，發(fā)展“全盤活”。只要全省上下堅持久久為功、綿綿用力，鍥而不舍地抓產(chǎn)業(yè)、謀項目，湖南經(jīng)濟新的增長點必定會加速成長，高質(zhì)量發(fā)展之路必定會越走越寬廣。