新華網(wǎng)北京7月14日電  中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山14日出席全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會并講話，強調(diào)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是事關(guān)黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展的根本大計，要深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認真落實好干部標準，以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)，以選準用好為根本，以從嚴管理為保障，改進創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部隊伍，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強組織保證。

一、突出實踐“培”。造就年輕干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本。破解“拉夫湊數(shù)”、“就湯下面”的窘境，必須提高年輕干部培養(yǎng)的計劃性、針對性和實效性。在加強年輕干部理論培訓(xùn)的同時，從三個方面抓好年輕干部的培養(yǎng)。一是堅持在基層培養(yǎng)。基層是最好的課堂，嚴格落實從基層考錄公務(wù)員制度。通過交流掛職的形式，定期選拔一批優(yōu)秀年輕干部到基層一線去摔打錘煉。二是注重多崗位鍛煉。使用是最好的培養(yǎng)。樹立“早壓擔(dān)子早成才”的理念，越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要敢交任務(wù)、大膽使用。三是推行“傳幫帶”指導(dǎo)。經(jīng)驗是最好的財富。各級黨委都要建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系年輕干部的制度，由實踐經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和組織部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1名或多名年輕干部。通過傳經(jīng)驗、幫業(yè)務(wù)、解疑惑、帶作風(fēng)，幫助年輕干部更好地成長。

二、強化競爭“儲”。注重引入競爭的機制，開辟多種渠道，發(fā)現(xiàn)、儲備更多的優(yōu)秀年輕干部。一是公推公選優(yōu)秀年輕干部。打破身份、資歷、學(xué)歷等界限，通過廣泛推薦、科學(xué)比較、綜合評價等步驟，每3年或5年選拔一批優(yōu)秀年輕干部進入人才庫。對入庫年輕干部實行重點培養(yǎng)、跟蹤考察，擴大年輕干部選拔基數(shù)。二是競爭選拔后備干部。通過競爭性選拔充分挖掘德才素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、有培養(yǎng)前途的年輕干部。三是推行任職資格考試。實行縣處級、鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格認證制度，作為提拔的前提條件。

三、暢通渠道“選”。以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，全面暢通選拔年輕干部的渠道。一方面，優(yōu)化競爭性選拔制度。應(yīng)把競爭性選拔干部制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，作為經(jīng)常性的干部任用機制。在機關(guān)全面推行競爭上崗，定期拿出職位面向全社會公開選拔，擴大選拔規(guī)模。另一方面，完善破格、越級提拔制度。貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”基本原則，科學(xué)、合理地構(gòu)建一整套包括條件、提名、考核、監(jiān)督等在內(nèi)的工作機制，使優(yōu)秀年輕干部“插隊”成為常態(tài)。

四、嚴格要求“管”。年輕干部既處于干事業(yè)的“黃金期”，也處于容易犯錯的“危險期”，必須建立嚴格的教育、管理、約束和獎懲制度體系。針對年輕干部的特點，應(yīng)突出三項制度建設(shè)。一是定期匯報制度。年輕干部要定期地向單位“一把手”和組織人事部門書面或口頭匯報自己的思想狀況、工作狀況、學(xué)習(xí)狀況，自覺接受組織的教育和監(jiān)督。二是定期談話制度。各級黨委及其組織人事部門要以對黨的事業(yè)負責(zé)、對干部負責(zé)的精神，落實談心談話制度，及時了解年輕干部的所思所想、所憂所盼，給予指導(dǎo)，及時“糾偏”。三是定期考核制度。推行年輕干部常態(tài)化考核，每季度公開、民主地對年輕干部的德能勤績廉進行綜合評價，形成考核積極，存入干部本人檔案，并在年輕干部中進行橫向比較，為優(yōu)秀年輕干部的及時發(fā)現(xiàn)、快速成長提供條件。