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綏寧縣鵝公嶺:“三長”聯(lián)動煥能 釋放基層治理新活力

來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:黃淑珍 2024-07-28 12:16

邵陽新聞網(wǎng)7月28日訊(通訊員  黃淑珍) 綏寧縣鵝公嶺侗族苗族鄉(xiāng)上白村是中國傳統(tǒng)村落之一,該村在鄉(xiāng)黨委的指導(dǎo)和支持下,以片組鄰“三長制”工作為抓手,聚焦“為民服務(wù)”下巧功夫,昔日的軟弱渙散村成功“蝶變”先進(jìn)示范村,干事創(chuàng)業(yè)氛圍顯著增強(qiáng),多項(xiàng)工作獲評鄉(xiāng)先進(jìn)。

選優(yōu)“片-組-鄰”,“大網(wǎng)格”建強(qiáng)組織體系。該村成立了村級“三長制”工作專班,建立了片長帶頭、組長串線、鄰長聯(lián)戶的網(wǎng)格組織體系,根據(jù)各村民小組及人員分布等情況,科學(xué)合理劃分管理區(qū)域。積極統(tǒng)籌各村民小組工作力量,探索運(yùn)用“組長來當(dāng)家”實(shí)踐成果,由村民推薦產(chǎn)生政治素養(yǎng)高、服務(wù)意識強(qiáng)的組長,從村民代表、黨員等群體中推選出鄰長,并實(shí)行動態(tài)管理,統(tǒng)一發(fā)放任命書、服務(wù)聯(lián)系群眾公示牌,建立片組鄰三級微信群,在各組公示欄張貼片組鄰“三長”公示牌,讓群眾知道“誰聯(lián)我,我找誰”,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”。

聚焦民生關(guān)切,“微服務(wù)”激活基層治理。在推行“三長制”工作過程中,該村圍繞“六員”作用的發(fā)揮,制定了“五必訪、五必記”,實(shí)行一周一碰頭、一月一匯總、一季一講評,切實(shí)推動各項(xiàng)工作落實(shí)落地。充分發(fā)揮“三長”了解村情民情的優(yōu)勢,及時傳達(dá)上級有關(guān)政策和文件精神,開展安全生產(chǎn)、禁毒、人居環(huán)境整治等重點(diǎn)工作宣傳,并建立了民情處置機(jī)制及民情問題匯總臺賬,強(qiáng)化村組鄰里矛盾糾紛調(diào)處,2023年度共處置各類問題80余件。同時,立足鵝公嶺鄉(xiāng)“茶油之鄉(xiāng)”美名和本村油茶種植優(yōu)勢,通過黨建引領(lǐng)、“三長”帶頭、群眾參與的方式,成功打造了上白村500畝油茶示范基地,建設(shè)了食用植物油加工廠,創(chuàng)建了“鵝公山茶油”品牌,打通了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈“斷點(diǎn)”,預(yù)計(jì)每年可增收10萬元,為全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了示范帶頭作用。

科學(xué)創(chuàng)新賦能,“小切口”推動效能提升。為切實(shí)推進(jìn)聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化,該村科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn),合理采取獎勵措施,探索推行片組鄰“三長”履職情況積分制管理模式,并依托“積分超市”開展積分兌換活動,以“小積分”激發(fā)“大能量”。同時,綜合“三長”工作任務(wù)完成情況和群眾評議打分情況,劃分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個類別,在廣泛征求群眾意見建議的基礎(chǔ)上,評選優(yōu)秀組長、鄰長并予以表彰。2023年共評選出優(yōu)秀組長3人、優(yōu)秀鄰長5人,在全村范圍內(nèi)紅榜公示并分別發(fā)放相應(yīng)的物資獎勵,極大增強(qiáng)了“三長”的工作積極性。

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